圖為泡椒網CEO洪志剛（速途網配圖）
對于現在一心想做好游戲的泡椒網，CEO洪志剛在接受速途網專訪時表示：“泡椒網已經實現了再次轉型，做好的產品出來服務用戶抓住用戶。”下一步的目標是專注做手機游戲，重新占領一定份額的游戲市場，再次證明自己的地位。目前在泡椒網上一天有兩百多萬的游戲分發量，其中包括80%的免費游戲，20%有選擇性收費的游戲。
走不對稱路線細分產品
近年移動應用發展非常迅速，泡椒網目前主要在APP游戲平臺上發力。利用自己的資源，把網站上積累到的用戶轉移到APP上。
泡椒網不斷的探索合適自己的路，洪志剛表示：“當前大公司巨頭已經掌握了大量的用戶資源，握了一些入口，如何做出自己的特色是目前在思考的。”現在一方面開始認清自己的方向，把產品做細，有針對性的去做產品。另一方面做游戲工具研發，游戲工具用戶需求非常明確，從PC端的經驗看，游戲工具在APP的市場非常大。泡椒網今后將著重研發游戲工具與創新的手游產品，“泡椒游俠”這款APP就是這樣一個例子，目前已被騰訊、360、百度等大平臺收錄。
推“聯運”模式瞄準雛形團隊
所謂“聯運”模式，就是聯合運營，泡椒網當下在做的就是挖掘還未成熟游戲開發團隊，當產品還只是雛形的時候與這些團隊一起合作。為游戲開發者提供運作平臺，為游戲導入用戶、做推廣等等。據透露泡椒網目前已經跟上海一個團隊合作，推出新款游戲“俠行天下”，現在前期工作正在進行對接、磨合工作，預計將在11月份推出。
與小團隊合作面臨各種問題，例如千辛萬苦開發出來的一款特色APP一旦被大的團隊看上，可能會遭受克隆，并且在鋪開產品的力度上，小團隊遠遠不能與之相及。洪志剛對此表示：“對于APP的保護，泡椒網打算從三個方面來制止。”1、法律層面，用知識產權來保護APP的獨創。2、在內部保密要求上，憑借自身的團隊凝聚力，做到保密。3、一旦產品出來將走兩個極端的方式來推廣，先實行小范圍用戶的產品測試，一旦效果出來后立馬加大力度鋪開宣傳，短時間內搶占用戶。
人性化管理留住人才
企業發展到一定規模，在人才的方面會面臨一些問題，如何去留住人才。洪志剛表示：“泡椒網沒有過多的去限制員工，相反的則是給予了員工一定的人性化自由。”像遲到等問題，從不對員工進行處罰，只是在排行榜上體現考勤，在這個人性化的管理的制度下目前效果非常顯著。
泡椒網并不回避人才自己走出去創業的問題，如果泡椒網這個平臺無法滿足人才，員工有創業追求，泡椒網將會利用自己平臺上給他們創造機會，從員工關系變成合作關系。洪志剛認為，從大的環境來看，深圳是一座移民城市，深圳互聯網企業除了騰訊這個圈子外其他的氛圍都不如北京上海濃郁，大部分還是廠商居多。相對北京上海互聯網企業要少很多，但是深圳的潛力不可小覷。
據悉泡椒網自08年成立到現在一直專注智能手機游戲，從端游、頁游的經歷來看走“手游路線”依舊是泡椒網的生存之道。作為老牌的手機軟件下載站，是第一批做智能手機軟件的公司，泡椒網從塞班時代開始已經廣為人知。
對于未來，泡椒網會更加專注于游戲領域，也許會嘗試向海外的市場進軍，借助靠近香港的優勢與國外研發團隊合作引進產品進入國內市場。洪志剛透露，他們打算最近在品牌的推廣上面做一些大的動作，聯合大公司的平臺做品牌活動。
