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技術(shù)合同管理辦法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-05  瀏覽次數(shù):362
核心提示: 為加強(qiáng)公司技術(shù)合同管理,維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定技術(shù)合同管理辦法。
 為加強(qiáng)公司技術(shù)合同管理,維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定技術(shù)合同管理辦法

第一條 本技術(shù)合同管理辦法適用于與技術(shù)相關(guān)、我公司作為合同當(dāng)事人一方的合同的簽訂、履行以及就該合同發(fā)生糾紛時(shí)的處理辦法。

第二條 技術(shù)合同的類型包括
    1、技術(shù)服務(wù)合同;
    2、技術(shù)咨詢合同;
    3、技術(shù)開發(fā)合同(包括委托開發(fā));
    4、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同(包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、實(shí)施許可合同);
    5、技術(shù)服務(wù)合同等。

第三條 技術(shù)合同的簽訂
    一、報(bào)告所涉及的技術(shù)合同的重要性
    業(yè)務(wù)部門在提交給知識產(chǎn)權(quán)部的報(bào)告中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明相關(guān)技術(shù)合同的重要程度所涉及的技術(shù)合同具有如下特征的為重要合同:
    1、合同所涉及金額在一百萬元人民幣以上;
    2、合同的內(nèi)容為公司第一次開展的業(yè)務(wù);
    3、合同的內(nèi)容將給予公司一次重要機(jī)會(huì)。
    其他合同為一般常規(guī)性合同。
    二、提交報(bào)告
    公司研發(fā)部門、銷售部門、生產(chǎn)部門等業(yè)務(wù)部門遇有需要和外單位、個(gè)人簽訂技術(shù)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)向知識產(chǎn)權(quán)部提交書面報(bào)告,說明簽訂合同的理由、目的以及初步方案等內(nèi)容。
    三、談判人員的確定
    常規(guī)合同由相關(guān)的業(yè)務(wù)部門自行組織人員參與合同簽訂的談判,談判人員中應(yīng)當(dāng)包括一名法律工作人員;
    重要合同應(yīng)當(dāng)由知識產(chǎn)權(quán)部組織人員參與合同簽訂的談判,談判人員中至少應(yīng)當(dāng)包括一名知識產(chǎn)權(quán)部成員。
    四、報(bào)告的審查
    知識產(chǎn)權(quán)部在收到業(yè)務(wù)部門的報(bào)告之后,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)工作日內(nèi)對報(bào)告的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行審查,并向相關(guān)業(yè)務(wù)部門下發(fā)書面意見;對于重要合同應(yīng)當(dāng)由知識產(chǎn)權(quán)部所有成員簽署意見,常規(guī)性合同允許知識產(chǎn)權(quán)部一名成員簽署意見;下發(fā)的意見中應(yīng)當(dāng)加蓋知識產(chǎn)權(quán)部公章。
    知識產(chǎn)權(quán)部向相關(guān)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的意見中應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容
    1、對原報(bào)告中每一事項(xiàng)的看法;
    2、知識產(chǎn)權(quán)部對簽訂合同的認(rèn)識;
    3、需要在所簽訂的合同中明確的事項(xiàng);
    4、應(yīng)當(dāng)在合同中體現(xiàn)出的內(nèi)容;
    5、我公司在合同中的心理底線。
五、會(huì)簽辦法
    與對方達(dá)成一致意見之后,談判人員應(yīng)當(dāng)將雙方達(dá)成一致的內(nèi)容形成書面報(bào)告,由談判人員簽名之后提交給公司知識產(chǎn)權(quán)部,知識產(chǎn)權(quán)部所有成員均有權(quán)在書面報(bào)告中表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
    如知識產(chǎn)權(quán)部多數(shù)成員同意談判人員與對方達(dá)成一致的協(xié)議內(nèi)容,知識產(chǎn)權(quán)部將該協(xié)議以及每個(gè)成員的意見提交給公司董事會(huì),由公司董事會(huì)來決定是否與對方簽署最終合同。
    六、談判內(nèi)容
    我公司談判人員在談判過程中對于涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)部下發(fā)意見中內(nèi)容。
    如果依照前款內(nèi)容導(dǎo)致合同無法簽訂的,我方談判人員應(yīng)當(dāng)采取合理措施中止談判的進(jìn)行,并在一個(gè)工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)部提交書面報(bào)告,說明理由和對方的立場,知識產(chǎn)權(quán)部根據(jù)該報(bào)告的內(nèi)容有權(quán)決定修改談判中的立場或終止談判。
    七、知識產(chǎn)權(quán)部的意見
    知識產(chǎn)權(quán)部在收到業(yè)務(wù)部門的意見之后,就合同中涉及的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容簽署意見,意見的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括保密等相關(guān)措施。
    八、履行報(bào)告
    合同簽訂之后,相關(guān)的業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同約定的內(nèi)容向知識產(chǎn)權(quán)部提交合同履行的意見。

第四條 技術(shù)合同糾紛的解決
    一、知識產(chǎn)權(quán)部的意見
    知識產(chǎn)權(quán)部在收到業(yè)務(wù)部門的書面報(bào)告之后,應(yīng)當(dāng)就與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的內(nèi)容在一個(gè)工作日之內(nèi)下發(fā)書面意見,同時(shí)將該書面意見提交給公司董事會(huì)。
    公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)在五個(gè)工作日之內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)部下發(fā)書面意見,知識產(chǎn)權(quán)部根據(jù)該意見的內(nèi)容在兩個(gè)工作日內(nèi)決定采取何種措施。
    二、提交報(bào)告
    公司業(yè)務(wù)部門在履行合同約定的內(nèi)容時(shí),如發(fā)現(xiàn)對方有違約,侵犯我公司知識產(chǎn)權(quán)情形時(shí),應(yīng)當(dāng)在一個(gè)工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)部和公司董事會(huì)提交報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)當(dāng)包括違約、侵權(quán)的內(nèi)容,處理意見等。
    三、處罰
    如果合同糾紛是由公司業(yè)務(wù)部門履行合同不當(dāng)造成,造成我公司知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益損失的,知識產(chǎn)權(quán)部有權(quán)對業(yè)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行處罰。      處罰的措施包括罰款、降職等。
    四、合同糾紛解決的原則
    對于任何合同糾紛,公司知識產(chǎn)權(quán)部都應(yīng)該首先與對方進(jìn)行協(xié)商,盡最大努力在合同約定的框架內(nèi)解決問題。

第五條 本技術(shù)合同管理辦法自頒發(fā)之日起生效。

 
 
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