“過去二三十年，中國展覽業(yè)只是在數(shù)量上出現(xiàn)了快速增長，但新一輪的發(fā)展要保持科學性和可持續(xù)性，要從質上進行創(chuàng)新。”6月3日下午，由南京市會展業(yè)辦公室、南京市會展行業(yè)協(xié)會主辦的專題講座上，國際展覽業(yè)協(xié)會主席陳先進表示，中國展覽業(yè)要從軟實力、人才培訓、標準制定及政府管理層面有所提升。
上海市商務委員會副主任陳先進是第一位來自中國，也是第一位來自亞洲的UFI全球主席。在2012年的就職演說上，他曾表示，他的就職計劃之一就是進一步促進中國及亞洲展覽業(yè)與歐美的交流，讓更多亞洲同行的聲音被聽到。
數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，中國內地UFI會員數(shù)量達到了78家。中國已躋身世界展覽大國之列，中國展覽人在國際展覽舞臺上也擁有了更多話語權。
“中國展覽人參與國際間交流的意識不斷提升。”這令陳先進尤為欣慰。
中國展覽業(yè)大而不強
“從展覽大國邁向展覽強國”，是由陳先進率先提出的中國展覽業(yè)發(fā)展目標。他解釋說，中國是展覽大國而不是展覽強國，這是從數(shù)量而言的。目前，中國的展會數(shù)量居世界第二位、亞洲第一位(如按UFI過去的統(tǒng)計口徑，中國排名是世界第一)。
陳先進指出，中國展覽業(yè)大而不強，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一是展覽質量欠缺。展覽存在多而不精的現(xiàn)象，缺少品牌展。目前，排名世界第一的展會仍由歐美主導。
二是辦展理念落后。雖然有的展覽企業(yè)辦展理念已與國際接軌，但大多數(shù)還是處在賣攤位和僅提供傳統(tǒng)服務階段，缺少將展會做成同行業(yè)領先的展會并提出發(fā)展思路和方向的能力。
三是高端人才缺乏。目前，展覽業(yè)界有經驗的高端展覽職業(yè)經理人跳槽頻繁，誰出的年薪高就為誰服務。主要原因是，中國展覽業(yè)還缺少一支有規(guī)模的人才隊伍。展覽是一項實踐性非常強的職業(yè)，需要一定的經驗積累，展覽人至少要花5年至10年的時間才能成長為企業(yè)的中層管理者。
四是展覽企業(yè)規(guī)模小。截至目前，中國還沒有上市的展覽企業(yè)，缺少品牌展覽企業(yè)。中國展覽行業(yè)需要幾家領頭羊企業(yè)，但目前還沒有。
五是市場化程度不高。很多應由市場做的事情，仍由政府在負責，展覽業(yè)市場化程度還不完善、不規(guī)范。一個成熟的展覽市場，一定要有完善的市場運作機制。在其他國家，沒有由政府主導的展會。
傳統(tǒng)展會要與新媒體結合
“最好的展館在中國，如按照酒店星級劃分，中國很多展館相當于五星，而很多歐美的展館只有四星。”陳先進認為，但中國展覽會組織方在服務上仍未擺脫傳統(tǒng)的服務模式。針對這一現(xiàn)象，他指出，如果展覽企業(yè)不轉變服務觀念，必將面臨市場倒逼機制。
陳先進強調，傳統(tǒng)展會要與新媒體、新技術結合，要嘗試創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的“雙規(guī)”(即規(guī)定的時間、規(guī)定的地點)。因為，這在國際上都屬于服務范疇。否則，新媒體將加速展覽業(yè)的競爭。而隨著國際大環(huán)境不確定性因素的增多，國際展覽企業(yè)高層首要考慮的有兩點：一是新服務技術和手段，二是安全。
更為現(xiàn)實的是，會議已經通過微博、微信等新媒體技術進行時播報，在時間、空間上無限擴延。但目前，中國展會組織方使用新媒體技術的還不多。
羅志松認為，利用新媒體傳播手段，將有效地促進買賣雙方達成交易。同時，展覽企業(yè)還可以借助新媒體提升服務質量。
陳先進認為，中國展覽企業(yè)在擺脫傳統(tǒng)辦展模式的同時，還要具有長遠的戰(zhàn)略布局，分析自己的優(yōu)勢，提升自己的競爭力。此外，外資展覽公司也同樣面臨多重競爭，既有來自中國本土同行間的競爭，也有來自國際間更殘酷的資源爭奪。
同時，陳先進還強調，新會風促進了市場化進程，這是倒逼機制。從客觀上說，新會風是好事，讓屬于市場的歸市場，讓該節(jié)省的環(huán)節(jié)節(jié)省。但他坦陳，品牌展會的培養(yǎng)的確需要一個過程。好的跡象是，國家制定了展覽業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃。
令陳先進感到欣慰的是，由他牽頭花費四五年時間完成的展覽行業(yè)國家級標準已經制定出臺。
據(jù)陳先進透露，在上海審批中外合資展覽項目時，他特別關注中外方的股份比例各占多少。目前，中國企業(yè)的知識產權意識提升了，外資公司在中國的并購已不像過去那么容易了。
