近日，國內最大OA協(xié)同管理軟件廠商金和軟件，在自主研發(fā)的OA管理軟件C6協(xié)同管理平臺基礎上，推出了專門針對網(wǎng)游企業(yè)績效考核管理的行業(yè)特色管理模塊，解決了網(wǎng)游企業(yè)考核人員多，人員變動快，符合其逐級評分、逐級匯總，領導批量審批的績效管理特點。目前已經(jīng)在多家大型網(wǎng)游公司推行使用，獲得了用戶的普遍好評。
應用特色：
隨著網(wǎng)游業(yè)的發(fā)展快速特別是智能手機終端的普及，將網(wǎng)游帶入到了另一個新的高峰，對于網(wǎng)游企業(yè)來說，如何快速的適應和應對市場的需求，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素，而企業(yè)內在的管理流程化，規(guī)范化，是企業(yè)在市場浪潮中穩(wěn)健前行的重要保障。一般來說，網(wǎng)游公司人員眾多，月度績效考核分為二個部分：評分流程和匯總流程。評分流程：由被考核人發(fā)起自評，轉交被考核人的直接上級評分，流程結束。匯總流程：由總監(jiān)級別以上人員發(fā)起，形成考核匯總，并可以對考核的結果再次綜合評分。此次金和軟件推出的網(wǎng)游公司績效考核系統(tǒng)，以最簡化，最高效，最精確的考核流程，替代了原有繁瑣流程，避免了流程中匯總的復雜性，滿足了高層領導只收到匯總表單，并可綜合評分的需求，節(jié)省了企業(yè)管理者的審批時間，提升企業(yè)運營效率。
網(wǎng)游公司績效考核系統(tǒng)：
一：系統(tǒng)介紹
1、 評分流程：
A、流程發(fā)起：
B、考核流程：
C、表格填寫：
D、流程提交(同系統(tǒng)的其他流程一樣)：
E、上級領導評分：
F、上級領導結束評分流程：
至此，評分流程結束。
2、匯總流程：
A、流程發(fā)起：
B、流程圖：
C、匯總表格功能：
注：該步驟，系統(tǒng)根據(jù)匯總人的角色，表格最后一列顯示為：總監(jiān)加/減分、總助加/減分、副總加/減分、總經(jīng)理加/減分。對應可以在表格加分或者減分，加分填寫正數(shù)，減分填寫負數(shù)，如給某個被考核人加10分，填10，減10分填寫-10，然后點“加/減分確認”即可完成該被考核人的綜合評估操作。
D、匯總人查看未提交考核的人員，及匯總人的下級匯總的匯總情況：
說明：
下級匯總人是指：當前匯總人以下可以發(fā)起匯總流程的人員。
匯總流程，需要逐級匯總，有一級沒有匯總的，對應下級匯總人就不能提交匯總流程。
如：某個總助下設有3個總監(jiān)，需要這3個總監(jiān)都給總助提交了匯總流程，且總助要審批通過后，總助才能提交自己的匯總流程給副總審批。
同樣，如果一個副總下設有3個總助，也需要3個總助的流程都提交該副總進行審批，副總審批通過后，才能提交副總級別的流程給總經(jīng)理。
注：
業(yè)務中心：沒有總助，由總監(jiān)匯總后提交給副總，副總匯總提交給總經(jīng)理。
綜合管理中心：沒有總監(jiān)，由副總匯總提交給總經(jīng)理。
財務中心：沒有副總，由財務總監(jiān)匯總提交給總經(jīng)理。
E、查看考核明細：
F、流程提交：
二：考核結果管理：
A、考核結果管理：
B、考核結果個人查詢：
