.jpg)
以下為文章全文：
多家公司掌門人
在一些硅谷觀察家的眼中，雅虎選擇梅耶爾體現(xiàn)了谷歌在科技行業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)方面的地位。此前，通用電氣也被認(rèn)為是美國職業(yè)經(jīng)理人的搖籃。
硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資家馬克·安德森（Marc Andreessen）指出，谷歌已成為一家類似通用電氣的公司。他表示，谷歌在創(chuàng)新力方面享有盛譽(yù)，同時(shí)很少有互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)到類似谷歌的規(guī)模，因此谷歌高管成為許多消費(fèi)類科技公司選擇領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)的熱門人選。
目前，由谷歌前高管執(zhí)掌的公司包括Twitter、AOL和Facebook等。谷歌不僅培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人，還能培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者。許多谷歌前高管也自主創(chuàng)業(yè)，他們創(chuàng)立的知名公司包括Instagram、Foursquare和Pinterest等。
埃里克·施密特（Eric Schmidt）從2001年至2011年擔(dān)任谷歌CEO，目前則是公司執(zhí)行董事長。他在一份聲明中表示，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）“希望谷歌是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者愿意為之工作的公司，能很快地實(shí)現(xiàn)一些想法”。他認(rèn)為，盡管優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者有可能離開谷歌自主創(chuàng)業(yè)，但這是一個(gè)自然的趨勢。而谷歌也將為這些創(chuàng)業(yè)者自豪。
谷歌創(chuàng)立于1998年，目前有超過3.3萬名全職員工，而去年?duì)I收超過390億美元。谷歌的業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)搜索、網(wǎng)絡(luò)廣告工具、Android系統(tǒng)和Chrome瀏覽器等。谷歌目前市值為1870億美元，是排名第一的互聯(lián)網(wǎng)公司。
谷歌高管出任其他公司掌門人的趨勢從2008年開始。當(dāng)時(shí)，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）私下與谷歌廣告銷售主管謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）進(jìn)行了接觸，說服后者擔(dān)任Facebook首席運(yùn)營官。2009年，AOL也聘請谷歌銷售業(yè)務(wù)高管蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）為CEO。
2010年，Twitter成功招攬谷歌高管迪克·科斯特洛（Dick Costolo）為CEO。科斯特洛也是Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。
企業(yè)文化為關(guān)鍵
一些谷歌前高管表示，在谷歌獲得的經(jīng)驗(yàn)對于他們的新職業(yè)有很大幫助。科斯特洛今年1月表示，Twitter的80多名員工曾供職于谷歌，而谷歌也是Twitter最大的招聘來源。Twitter目前共有超過900名員工。
Twitter每周五下午會(huì)舉辦名為“茶會(huì)時(shí)間（Tea Time）”的員工活動(dòng)，類似谷歌長期以來的TGIF會(huì)議。消息人士表示，Twitter的一些員工也開始采用谷歌的招聘方式，面試中的問題則包括如何從一臺(tái)攪拌機(jī)中逃生。
在2010年的一次采訪中，阿姆斯特朗表示，他希望在未來工作中盡可能多地利用在谷歌獲得的經(jīng)驗(yàn)。谷歌成功的訣竅包括以更快的速度大膽行動(dòng)，例如谷歌10年前曾對AdWords進(jìn)行大幅調(diào)整，使AdWords成為公司最主要的營收來源。
谷歌的許多員工都對公司的開放文化感到自豪，例如下屬可以對經(jīng)理進(jìn)行評價(jià)，而許多員工也可以參與到招聘過程中。與通用電氣類似，谷歌建立了持續(xù)教育項(xiàng)目。去年，約1/3的谷歌員工參與了名為GoogleEDU的項(xiàng)目，而培訓(xùn)內(nèi)容則包括如何通過談判以獲得更高的工資等。
獵頭公司Egon Zehnder的硅谷合伙人馬薩·約瑟夫森（Martha Josephson）表示：“我認(rèn)為，谷歌創(chuàng)始人并不希望谷歌成為一所學(xué)校，不過谷歌擁有很多資源，因此有著犯錯(cuò)和嘗試的空間。這是你可以想象的最好的培訓(xùn)。”
