劉強(qiáng)東的這一戰(zhàn)略變化，也表明了當(dāng)前電商平臺(tái)對(duì)于金融業(yè)務(wù)的重視，加之此前傳統(tǒng)銀行在網(wǎng)上商城方面的“試水”，這兩個(gè)領(lǐng)域的互相滲透已經(jīng)越來越明顯，而對(duì)于市場(chǎng)的競(jìng)爭則不言而喻。
支付市場(chǎng)之爭
去年，建行、工行、交行等國內(nèi)銀行相繼涉足電商領(lǐng)域，推出網(wǎng)上商城，這也引起了電商行業(yè)的關(guān)注。
支付市場(chǎng)的爭奪愈演愈烈，據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，2012年8月網(wǎng)上支付機(jī)構(gòu)中，支付寶覆蓋1.29億網(wǎng)民，位居各機(jī)構(gòu)首位。財(cái)付通則以覆蓋 5596萬人位居第二位，金融機(jī)構(gòu)中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行僅僅以5288萬人和4217萬人分列三四位，但還不到支付寶使用人數(shù)的一半。從中可以看出，傳統(tǒng)銀行在這方面的競(jìng)爭已經(jīng)落后不少。
從源頭獲取數(shù)據(jù)
對(duì)于支付市場(chǎng)，劉強(qiáng)東認(rèn)為，下一個(gè)十年中，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)金融業(yè)務(wù)將是京東商城主攻的一大方向，此前收購網(wǎng)銀在線不僅僅是為了做一個(gè)在線支付公司。支付只是京東未來的金融服務(wù)業(yè)務(wù)中很小的一部分。
其實(shí)，隱藏在支付市場(chǎng)背后的另一焦點(diǎn)則是中小客戶的搶奪，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)公司未來發(fā)展的重要性。而如何抓住中小客戶首先是要從源頭獲取數(shù)據(jù)。
中小客戶信貸需求
花費(fèi)這么大力氣對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和各種加工，那么這樣做的意義在哪？阿里金融同時(shí)也給出了答案，這些數(shù)據(jù)的意義就在于極大的簡化了貸款的流水線操作。對(duì)于中小企業(yè)的信用數(shù)據(jù)，銀行需要采取人海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行信貸審查，導(dǎo)致中小企業(yè)貸款的成本居高不下。
而京東方面，劉強(qiáng)東表示，未來除了為商家提供貸款外，還將為消費(fèi)者提供個(gè)人貸款。京東能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)在于京東掌握中國最真實(shí)、最有效的訂單交易信息，這也是京東做金額的優(yōu)勢(shì)所在。
在這一點(diǎn)上，陳壽送認(rèn)為，電商平臺(tái)提供金融業(yè)務(wù)服務(wù)的目的是幫助客戶更好的進(jìn)行銷售，不僅提供售賣平臺(tái)，還提供了支付和物流等多種解決方案。中小客戶在信貸方面的需求還是很大的，電商平臺(tái)在這方面可以幫助它們，并且不需要太大成本。
