2010年6月3日，有著“苗藥第一股”之稱的貴州百靈企業集團制藥股份有限公司（貴州百靈，002424）登陸中小企業板股市。原本打算募集3.5億的IPO，卻意外地融到了14.6億元。
面對超募的11個億，貴州百靈董事長姜偉表示，超募的資金將全部用來整合苗藥資源，并購重組苗藥企業。
千百年來流傳的民間秘方是苗藥企業最核心的資產，大大小小的苗藥企業正是倚仗著流傳至今的古方得以生存。貴州百靈表示，并購中小苗藥企業看中的就是被嚴重開發不足的獨門秘方。
整合苗藥
貴州百靈是國內最大的苗藥研發、生產企業之一，主要產品為咳速停糖漿（及膠囊）、維C銀翹片等。
姜偉指出，超募的11個億將主要用于整合苗藥行業及其上下藥業的資源，兼并一些擁有苗藥資源的中小工廠，改變苗藥企業多而散的局面。
與西藥企業迥然不同的是，苗藥擁有著厚重的歷史傳承，素有“千年苗醫，萬年苗藥”的說法。
從上個世紀80年代末至90年代中期，貴州省衛生廳曾組織了一次大規模的苗藥普查，數百種苗藥秘方被挖掘開發。這些普查到的苗藥成了當地企業競逐的目標。貴州百靈董秘牛民介紹，公司利潤貢獻最大的產品咳速停糖漿（及膠囊）就是在那次普查中挖掘出來的。如今，這個產品在2009年銷售額達到了1.86億元，占貴州百靈藥品工業收入的26%。
當時，貴州醫藥界還流傳過這樣一句話：除了打砸搶，就數辦藥廠。悠久的歷史傳承、豐富的民間資源，使得那一時期苗藥企業遍地開花。
目前貴州約有180家苗藥企業，前二三十家企業占據了市場的80%以上，呈現出多而散的局面。牛民指出，大多數中小企業受困于資金、銷售渠道，雖握有良方、文號，但卻嚴重開發不足。整合最關鍵的是將苗藥企業手中的產品推向市場，盡快形成規模。
中國藥醫藥學會會長諸國本表示，現時苗藥雖發展勢頭迅猛，廠家數目大大超過藏藥企業，但行業總產值卻遠比不過藏藥，產業化開發缺乏“龍頭”帶動。
貴州省中醫學院藥醫藥研究所副所長杜江認為，如果貴州當地苗藥企業能打破單兵作戰的格局，形成像藏藥一樣的整體品牌，苗藥的春天真的就不遠了。
秘方交易
通過并購獲得苗藥秘方固然是一種捷徑，但卻要兩廂情愿且須漫長的談判。整合苗藥資源的另一主要方式是直接從民間購買秘方。貴州民間存在著大量未發現和未開發的民間秘方。
貴州百靈的企業技術中心就是企業專門搜集、研究與評價苗藥秘方的機構。每年企業總要組織近百人次到少數藥地區進行藥方收集、調研。
技術中心負責人夏文介紹說，長年來，源源不斷的苗藥秘方被主動送上門來。這其中一類是由個體藥商推銷上門、未經任何研發的民間秘方，一類是由科研單位已做基礎研究的在研藥品，還有一類是在臨床上使用多年的醫院制劑。
“原來在搜集整理的過程中，曾有過條件非常好的方子，但因動輒上百萬的投入而放棄的事情發生?，F在上市融資的資金使這一整合方式成為可能。”夏文表示，直接來源于民間的秘方價格最為便宜，一般在十萬至百萬元不等。但企業所承受的風險也最大，因為從重新研發新藥、臨床，再到市場推廣還須很長時間，后續投入可能是個無底洞。未經任何研發的民間秘方后兩類已做基礎研究、進入了臨床試驗的藥品價格昂貴，甚至高達幾千萬元，但卻風險較小。企業一般傾向于后者。
2009年貴州百靈就以3000萬元的天價從貴州省中科院天然產物化學重點實驗室等機構手中買下了抗乙型肝炎病毒的一類新藥Y101，打破了苗藥的最高收購價格記錄。
事實上，貴州百靈擁有的7個苗藥發明專利均是從民間搜集而來的秘方，這些產品在2009年為貴州百靈貢獻出1.12億元凈利潤的65%。
工業化難題
古時苗藥是經由苗醫上山采藥，并在藥臼子叮叮當當的搗制中、在煙霧升騰的熬制中完成。如今，無論是直接并購民間秘方，還是通過中小工廠間接獲得，并購方都要經歷傳統苗藥古方如何與現代工業相結合的考驗。
“并購中小藥廠固然要研究產品銷量受制的原因，直接并購民間秘方更是面臨著工業化生產的難題。”貴州百靈董秘牛民表示，古方苗藥能否實現產業化應用受制于原料的規?；N植、藥品的現代加工等一系列因素。
貴州百靈利潤貢獻最高的咳速停糖漿就曾一度遇到產業化的障礙。此前，這一藥品最主要的原料——吉祥草散落于山林，而GMP標準對于草藥種植的土壤、水質、空氣等又有著嚴格的要求。為了促使這種草藥的規模化種植，貴州百靈計劃建立3萬畝種植基地，免費培訓農戶、提供種苗，全部回購。
夏文指出，有的苗藥古方中要用牛膽汁、鯽魚湯來泡，并無科學解釋，但在藥品申報、工業化生產中卻必須要逐一克服。
事實上，苗藥產業化開發經常會遇到原料種植條件過于苛刻、藥品副作用大而被迫放棄的現象。
面對超募的11個億，貴州百靈董事長姜偉表示，超募的資金將全部用來整合苗藥資源，并購重組苗藥企業。
千百年來流傳的民間秘方是苗藥企業最核心的資產，大大小小的苗藥企業正是倚仗著流傳至今的古方得以生存。貴州百靈表示，并購中小苗藥企業看中的就是被嚴重開發不足的獨門秘方。
整合苗藥
貴州百靈是國內最大的苗藥研發、生產企業之一，主要產品為咳速停糖漿（及膠囊）、維C銀翹片等。
姜偉指出，超募的11個億將主要用于整合苗藥行業及其上下藥業的資源，兼并一些擁有苗藥資源的中小工廠，改變苗藥企業多而散的局面。
與西藥企業迥然不同的是，苗藥擁有著厚重的歷史傳承，素有“千年苗醫，萬年苗藥”的說法。
從上個世紀80年代末至90年代中期，貴州省衛生廳曾組織了一次大規模的苗藥普查，數百種苗藥秘方被挖掘開發。這些普查到的苗藥成了當地企業競逐的目標。貴州百靈董秘牛民介紹，公司利潤貢獻最大的產品咳速停糖漿（及膠囊）就是在那次普查中挖掘出來的。如今，這個產品在2009年銷售額達到了1.86億元，占貴州百靈藥品工業收入的26%。
當時，貴州醫藥界還流傳過這樣一句話：除了打砸搶，就數辦藥廠。悠久的歷史傳承、豐富的民間資源，使得那一時期苗藥企業遍地開花。
目前貴州約有180家苗藥企業，前二三十家企業占據了市場的80%以上，呈現出多而散的局面。牛民指出，大多數中小企業受困于資金、銷售渠道，雖握有良方、文號，但卻嚴重開發不足。整合最關鍵的是將苗藥企業手中的產品推向市場，盡快形成規模。
中國藥醫藥學會會長諸國本表示，現時苗藥雖發展勢頭迅猛，廠家數目大大超過藏藥企業，但行業總產值卻遠比不過藏藥，產業化開發缺乏“龍頭”帶動。
貴州省中醫學院藥醫藥研究所副所長杜江認為，如果貴州當地苗藥企業能打破單兵作戰的格局，形成像藏藥一樣的整體品牌，苗藥的春天真的就不遠了。
秘方交易
通過并購獲得苗藥秘方固然是一種捷徑，但卻要兩廂情愿且須漫長的談判。整合苗藥資源的另一主要方式是直接從民間購買秘方。貴州民間存在著大量未發現和未開發的民間秘方。
貴州百靈的企業技術中心就是企業專門搜集、研究與評價苗藥秘方的機構。每年企業總要組織近百人次到少數藥地區進行藥方收集、調研。
技術中心負責人夏文介紹說，長年來，源源不斷的苗藥秘方被主動送上門來。這其中一類是由個體藥商推銷上門、未經任何研發的民間秘方，一類是由科研單位已做基礎研究的在研藥品，還有一類是在臨床上使用多年的醫院制劑。
“原來在搜集整理的過程中，曾有過條件非常好的方子，但因動輒上百萬的投入而放棄的事情發生?，F在上市融資的資金使這一整合方式成為可能。”夏文表示，直接來源于民間的秘方價格最為便宜，一般在十萬至百萬元不等。但企業所承受的風險也最大，因為從重新研發新藥、臨床，再到市場推廣還須很長時間，后續投入可能是個無底洞。未經任何研發的民間秘方后兩類已做基礎研究、進入了臨床試驗的藥品價格昂貴，甚至高達幾千萬元，但卻風險較小。企業一般傾向于后者。
2009年貴州百靈就以3000萬元的天價從貴州省中科院天然產物化學重點實驗室等機構手中買下了抗乙型肝炎病毒的一類新藥Y101，打破了苗藥的最高收購價格記錄。
事實上，貴州百靈擁有的7個苗藥發明專利均是從民間搜集而來的秘方，這些產品在2009年為貴州百靈貢獻出1.12億元凈利潤的65%。
工業化難題
古時苗藥是經由苗醫上山采藥，并在藥臼子叮叮當當的搗制中、在煙霧升騰的熬制中完成。如今，無論是直接并購民間秘方，還是通過中小工廠間接獲得，并購方都要經歷傳統苗藥古方如何與現代工業相結合的考驗。
“并購中小藥廠固然要研究產品銷量受制的原因，直接并購民間秘方更是面臨著工業化生產的難題。”貴州百靈董秘牛民表示，古方苗藥能否實現產業化應用受制于原料的規?；N植、藥品的現代加工等一系列因素。
貴州百靈利潤貢獻最高的咳速停糖漿就曾一度遇到產業化的障礙。此前，這一藥品最主要的原料——吉祥草散落于山林，而GMP標準對于草藥種植的土壤、水質、空氣等又有著嚴格的要求。為了促使這種草藥的規模化種植，貴州百靈計劃建立3萬畝種植基地，免費培訓農戶、提供種苗，全部回購。
夏文指出，有的苗藥古方中要用牛膽汁、鯽魚湯來泡，并無科學解釋，但在藥品申報、工業化生產中卻必須要逐一克服。
事實上，苗藥產業化開發經常會遇到原料種植條件過于苛刻、藥品副作用大而被迫放棄的現象。
