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新老板如何接管一個團隊
如何打造你的核心決策團隊
  • 如何打造你的核心決策團隊
  • 　前通用電氣首席執行官杰克·韋爾奇說，“讓合適的人做合適的事，遠比制定一項新戰略還重要”，道出了企業的用人真諦。對于中國本土企業來說，推動企業規模化發展的，已不再是一兩個人才，更不是老板一人“獨步天下”，而是一個團隊，一個駕馭企業的核心決策團隊。當一個企業的領導人，還在“獨來獨往”駕馭企業時，說明這個企業很小，老板還只是一個商人。當一個企業的領導人發現“獨來獨往”式的駕馭企業的方法不再有效且企業在不停地發展時，他(如果不讓位于職業經理人)需要的不是一個人，而是一個圍繞他、以他為核心的決策團隊。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
如何實現透明化管理？
  • 如何實現透明化管理？
  • 我們評估企業高管的標準應該是看他們能否建立起在經濟、道德和**方面都具有可持續性的組織。*如何能完成這項艱巨任務？無論他們采取怎樣的戰略戰術，明智的*一定能認識到，提高企業制度透明化管理是根本的第一步。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
你我都需要了解的十大管理學定理
誰是企業最需要的人？
  • 誰是企業最需要的人？
  • 　　第一位朋友是江蘇某企業的副總，分管外貿營銷工作。他上任一年，銷售額就從連續三年徘徊在3000萬突破至1個億，在年終的會議上總經理表揚了他。但他心里并不舒服：因為他聽到老板的小舅子私下說，1個億的銷售額都是業務員做的，他連英語都不會，怎么可能是他的功勞，而據說總經理對此評價也沒有明確提出反對。第二位朋友是某軟件公司的架構師，是呼叫中心軟件設計方面的高手，他在公司擔任技術總監期間，手下帶了五名研究生，他傾注了大量的心血培養他們，兩三年之后，這些研究生都成了獨當一面的高手，有個小伙子天資聰慧又年富力強，在某
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
《西游記》為什么會選擇唐僧做領導？
  • 《西游記》為什么會選擇唐僧做領導？
  • 小時候讀西游記總有一個疑問——那個唐僧那么無能，為什么孫悟空非要帶著他去取經呢？如果孫悟空自己去取經，不就麻煩少多了么？后來長大了，工作了，先被人領導，之后又領導別人，總算明白了，原來唐僧領導孫悟空是有道理的，如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。 唐僧究竟有什么東西，是孫悟空沒有的呢？究竟是什么因素讓唐僧做領導，而孫悟空只是一個打工者呢？
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
揭秘徐福記申請并購背后
  • 揭秘徐福記申請并購背后
  • 8月3日，東莞徐福記工廠正在招工。徐福記銷售集中在春節前后“新年銷售期”，屆時工廠將滿負荷生產，早在8月份，徐福記就要開始備料以及招聘臨時工。“平時工廠員工保持在6000人左右，到了旺季還要增加3000到4000人。”徐福記國際集團總經理胡嘉遜說。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
大光明詳解競購優諾失敗路徑
  • 大光明詳解競購優諾失敗路徑
  • 四個月的緊張工作和艱苦談判之后，光明食品集團（下稱“大光明”）在競購法國酸奶制造商優諾的交易中再次遭遇挫敗。 　　大光明昨日向記者證實，法國優諾已經選擇與美國通用磨坊進行排他性談判。其實，這已經不是大光明首次海外并購折戟。此前，針對澳大利亞CSR公司、美國維生素零售連鎖店健安喜（GNC）的收購中，均在最后關頭生變。而并購英國聯合餅干一事也沒有下文。 　　不過，在此次競購優諾時，大光明卻以高出美國通用磨坊約1億歐元的報價反被擊敗，這確實值得大光明反思。而就如大光明董事長王宗南此前所言，大光明的海外
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
麥肯錫：五類成功的收購
  • 麥肯錫：五類成功的收購
  • 　　要使收購成功，沒什么捷徑可走。與其他業務流程一樣，從本質上講，收購并無好壞之分，正如市場營銷與研發也沒有好壞之分一樣。每筆交易必須有自己的戰略邏輯。根據我們的經驗，在大多數成功的交易中，收購方都擁有具體的、闡述明確的價值創造理念。對于不太成功的交易，戰略基礎(如追求國際擴展、填補投資組合缺口或者為投資組合建立第三個支撐點)往往不夠明確。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
甲骨文的下一個獵物將是誰？
  • 甲骨文的下一個獵物將是誰？
  • 　 甲骨文（Oracle）聯合總裁查爾斯 菲利普斯（Charles Phillips）在7月曾表示，公司將在未來5年投入700億美元進行企業并購。雖然甲骨文公司在次日即否認了該說法，但對于甲骨文將收購哪些公司，人們仍然有諸多猜測，我對此十分好奇。一位投資者曾向我表示，他相信甲骨文在考慮收購3Par公司，而3par已在上周四被惠普（Hewlett-Packard）以23.5億美元的高價收購[3Par公司的一份證券文件中提到，“甲公司”、戴爾（Dell）以及“乙公司”對其進行了草根調查（kick its t
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
中國企業海外并購的陷阱
  • 中國企業海外并購的陷阱
  • 　　最近幾年，中國企業海外投資直線上升，2009年投資總額達到480億美元，全球排名第六，而且遍布世界180多個國家和地區。中國產業海外發展和規劃協會預計，到2013年，海外投資總額有望達到1000億美元，累計額則可能達到5000億美元。目前，中國海外投資和外商直接投資的比例大致為1∶2，到2015年前后可能會升至1∶1。中國企業在海外頻繁的并購動作引發了“中國正在購買世界”的驚呼。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
“火柴大王”的產業并購之路
  • “火柴大王”的產業并購之路
  • 1932年9月20日，劉鴻生寫信給留學英國的幾個兒子：“現在，我正集中精力于企業合并。例如，我的夙愿是把所有的火柴制造廠及其有關企業歸并在一個龐大的聯合公司之中。我力圖把這一特殊行業發展成為一個巨型的民族工業。你們知道，人們常常稱我為‘火柴大王’……我這種努力并非出于自私，因為我想，只有用這樣的組織手段，我們才能真正地發展和保護我們的民族工業。”在他經常光顧的上海梵皇渡俱樂部，每當他一出現，人們便會不約而同地說：“火柴大王來了!”
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
青啤洽購西湖啤酒 戰略轉向
  • 青啤洽購西湖啤酒 戰略轉向
  • 　　青島啤酒股份有限公司正在洽購杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司（下稱“西湖啤酒”）45%股權。此消息得到了西湖啤酒方面的證實。 　　西湖啤酒總經理辦公室相關負責人表示，這項收購方案，已經進入相關部門的審批流程。青啤收購的是西湖啤酒中方擁有的45%的股權。不涉及到朝日啤酒的55%的股權。擬收購價格不超過20億元。西湖啤酒品牌將被保留。 　　青啤收購西湖啤酒，被認為是進攻浙江市場乃至長三角市場的開始，也是今年青啤大舉擴張行動的一部分。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
彰豪的轉型之痛
  • 彰豪的轉型之痛
  • 彰豪公司董事鄭先生最近很煩惱。公司產品銷量2007年前還能保持每月100噸的銷售量，現在平均單月不足50噸；以前產品利潤都在50%以上，由于各種成本上升，現在公司的毛利能維持10%就不錯了，再扣除各種費用，最后的凈利潤幾乎是虧損。 鄭先生常常反思：創業之初，到處都是機會，現在卻很難嗅到市場在哪里。如何轉變代工廠配件供應商的身份，如何實現企業的轉型與突破？
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
我令公司陷入了一場兼并噩夢
  • 我令公司陷入了一場兼并噩夢
  • 　　我的公司向小企業提供it支持，為了達到150萬美元年收入的目標，我決定要購買另一家公司。我對成長的概念如此迷戀，而且表面上這個決定似乎很合適，坦率地說，我沒有去做應該有的盡職調查。我甚至錯過了一些警告信號，例如，該公司的老板說，他打算在交易完成后盡快離開。我明白這并不稀奇，但回想起來這應該使我更嚴密地考慮整個交易。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
在關鍵領域掌握控制權
  • 在關鍵領域掌握控制權
  • 盡管2006年出臺的《關于外國投資者并購境內企業的規定》提出了申報制度，要求“外國投資者并購境內企業并取得實際控制權，涉及重點行業、存在影響或可能影響國家經濟安全因素或導致擁有馳名商標或中華老字號的境內企業實際控制權轉移的，當事人應就此向商務部進行申報”，但由于對重點行業、國家經濟安全、馳名商標、中華老字號等沒有給出明確的標準和定義，存在很多灰色地帶，在實際操作中主要靠部門內部掌握，缺乏全國統一、透明、公開、可操作的開放產業邊界。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
貴州百靈：整合苗藥的生存路徑
  • 貴州百靈：整合苗藥的生存路徑
  • 　2010年6月3日，有著“苗藥第一股”之稱的貴州百靈企業集團制藥股份有限公司（貴州百靈，002424）登陸中小企業板股市。原本打算募集3.5億的IPO，卻意外地融到了14.6億元。千百年來流傳的民間秘方是苗藥企業最核心的資產，大大小小的苗藥企業正是倚仗著流傳至今的古方得以生存。貴州百靈表示，并購中小苗藥企業看中的就是被嚴重開發不足的獨門秘方。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞馬遜收購Zappos存在怎樣的隱情?
  • 亞馬遜收購Zappos存在怎樣的隱情?
  • 　　第一次亞馬遜嘗試收購Zappos時，我們毫不猶豫的拒絕了。那是在2005年的夏天，我傾注了五年心血的Zappos似乎開始走上正軌。當年我們的商品銷售總額達到3.7億美元，成為了Inc. 500強企業。盡管我們并未實現盈利，但離這一目標已經不遠，并且我們的收入增長很快。當時我們幾乎全部收入都來自于鞋類銷售但我們希望能夠最終實現全方面的經營，并期望Zappos能夠發展成維珍(Virgin)一樣的國際品牌，我們計劃在2010年銷售達到10億美元，并最終上市。 　　在2005年，亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
金蝶軟件：并購難解增長難題
  • 金蝶軟件：并購難解增長難題
  • 年初的不斷并購，并未解決金蝶國際軟件集團的所有難題，這家國內著名軟件巨頭的軟件銷售撞到了天花板，必須另覓出路。集團董事局徐少春日前表示，將大力打造管理智庫，向服務轉型。業界認為，雖然徐少春方向正確，但金蝶底蘊不足，依然面臨難題。 　　并購難解金蝶增長難題 強敵包圍軟件遭遇“天花板” 　　年初，金蝶分別斥資2100萬和2000萬先后并購嘉瑪和普維等兩大細分行業市場領先企業，這為一些業界人士所詬病，認為金蝶根基不穩卻急于求成盲目擴張，然而徐少春的回答是：“金蝶接下來還有幾樁并購，通過并購規模化吸納行
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞洲企業海內外并購的新戰略
  • 亞洲企業海內外并購的新戰略
  • 　　就在亞洲的公司以其堅挺的本國貨幣和大量的存款奮力擠進新市場，并努力鞏固本土市場的時候，歐洲和美國的企業也在這個全世界經濟增長最快的地區試圖發揮更大的影響力。據兼并收購跟蹤機構dealogic公司的數據，第一季度，亞洲的兼并和收購（m&a）交易，比一年前增長了一倍以上，而與此同時，美國和歐洲的兼并和收購活動則有所減少。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
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