近年來，我國企業(yè)境外投資和對外承包工程增長迅猛，這是中國企業(yè)群體發(fā)展到一定階段做大做強的必然選擇。目前，我國在全球178個國家(地區(qū))共有1.6萬家境外企業(yè)，對外直接投資覆蓋了國民經(jīng)濟所有行業(yè)類別。隨著越來越多的中國企業(yè)“走出去”，加強風(fēng)險的研判、管控和應(yīng)對已經(jīng)成為企業(yè)“走出去”過程中的必修課。
企業(yè)“走出去”過程中面臨內(nèi)外部的各種風(fēng)險。外部風(fēng)險包括政治風(fēng)險及戰(zhàn)爭風(fēng)險、法律政策風(fēng)險、金融環(huán)境風(fēng)險、匯率風(fēng)險等；內(nèi)部風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、人員管理風(fēng)險和文化融合風(fēng)險等。近年來，“走出去”的中國企業(yè)往往在日常管理經(jīng)驗和技術(shù)上具備了一定優(yōu)勢，但對國際風(fēng)險重視不夠、研判不準(zhǔn)、準(zhǔn)備不足、應(yīng)對不當(dāng)則是不少境外中國企業(yè)的“軟肋”。
當(dāng)前，主權(quán)債務(wù)危機蔓延，地緣政治日趨復(fù)雜，國際貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)升溫以及國際市場競爭更趨激烈等因素對企業(yè)海外經(jīng)營發(fā)展的影響越來越大，尤其是一些國家和地區(qū)戰(zhàn)亂與局勢動蕩時有發(fā)生，企業(yè)需要特別強化風(fēng)險意識，大力提高對外部形勢變化的敏銳性和對發(fā)展趨勢的預(yù)判能力，及時調(diào)整當(dāng)期經(jīng)營策略和應(yīng)對措施。
當(dāng)然，風(fēng)險與收益往往相輔相成，風(fēng)險也孕育著機會，一些風(fēng)險大的項目盈利也相當(dāng)可觀。因此，在境外中國企業(yè)中建立健全一套科學(xué)的全面風(fēng)險管理體系和應(yīng)急機制十分必要。在此過程中，企業(yè)要加強對未來風(fēng)險總體形勢的研判，健全風(fēng)險評估常態(tài)化機制，完善重大風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控、報告和應(yīng)急機制，及時采取積極、有效的避險措施。同時，加強與我駐當(dāng)?shù)厥桂^及商會的溝通協(xié)作。
在應(yīng)對戰(zhàn)亂等風(fēng)險時，確保企業(yè)員工生命安全永遠(yuǎn)是第一位的。針對當(dāng)前敘利亞安全局勢動蕩加劇，有關(guān)部門已提醒對外投資合作企業(yè)近期暫勿前往敘利亞，在敘中資企業(yè)機構(gòu)和人員加強安全防范，盡快撤出武裝沖突地區(qū)。
