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戴春寧:風(fēng)險失控的代價
  • 戴春寧:風(fēng)險失控的代價
  • 對金融機構(gòu)的從業(yè)者來說,最關(guān)心的無疑是風(fēng)險。美國前財政部長的亨利·保爾森曾在金融危機期間,牽頭拯救大量金融巨頭,在他看來,發(fā)生金融危機的實質(zhì)是金融行業(yè)的風(fēng)險失控,他認(rèn)為,即便是人才濟(jì)濟(jì)的華爾街,真正能了解風(fēng)險為何物的人少之又少。 金融機構(gòu)的風(fēng)控失敗,最糟的結(jié)果無非是破產(chǎn)清算,但金融從業(yè)者一旦無法控制自己,可能會面臨牢獄之災(zāi)。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
自貿(mào)區(qū)金改明確“時間表”,企業(yè)可用海外融資償還國內(nèi)貸款
  • 自貿(mào)區(qū)金改明確“時間表”,企業(yè)可用海外融資償還國內(nèi)貸款
  • 中國人民銀行上海總部副主任張新就《關(guān)于金融支持中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)的意見》答記者時表示,希望用三個月時間能把《意見》的大部分措施落地實施,用半年的時間初步探索總結(jié)試驗區(qū)改革成熟的經(jīng)驗,用一年左右的時間,基本形成可復(fù)制、可推廣的金融管理模式
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
企業(yè)管理:應(yīng)做好風(fēng)險管控
  • 企業(yè)管理:應(yīng)做好風(fēng)險管控
  • 企業(yè)制度的不規(guī)范、不完善,以及企業(yè)營銷人員自身的失誤。由于營銷人員的經(jīng)驗和能力的局限性,對風(fēng)險的生成、發(fā)展和后果沒有充分的認(rèn)識和把握,或把握失準(zhǔn),未能采取及時有效的措施進(jìn)行防范,而釀成各種損失。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
立信CMA:CFO實戰(zhàn)企業(yè)風(fēng)險管控
  • 立信CMA:CFO實戰(zhàn)企業(yè)風(fēng)險管控
  • 在全球經(jīng)濟(jì)低迷、危機頻發(fā)的當(dāng)下,對于企業(yè)而言,風(fēng)險管控已成為頭等大事。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,CFO的確需要輔佐管理團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識風(fēng)險管理的價值,建立風(fēng)險管理體系,并給予必要的行政和資源支持,保證機制有效運轉(zhuǎn)。對于這一傳統(tǒng)工作,CFO正將其排列的更加靠前。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
馬世哲:民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控
  • 馬世哲:民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控
  • 財務(wù),是企業(yè)的核心,同時,經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)監(jiān)督也是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。但目前,一方面,我國中小企業(yè)中,有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場份額,忽視了財務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中,企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
企業(yè)“走出去” 要加強風(fēng)險管控
  • 企業(yè)“走出去” 要加強風(fēng)險管控
  • 近日,我國在北非企業(yè)接連發(fā)生員工遭劫持、扣留的事件,我國駐外使館、商會等積極開展?fàn)I救。有關(guān)部門也提醒有關(guān)中資企業(yè)和人員密切關(guān)注當(dāng)?shù)匕踩蝿莸淖兓訌娮陨戆踩婪叮_保生命和財產(chǎn)安全。這為“走出去”的中國企業(yè)再次敲響了警鐘。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
案例分析:從海爾集團(tuán)看風(fēng)險管控
加強西部農(nóng)村小額信貸風(fēng)險管控
內(nèi)部審計風(fēng)險管控措施
  • 內(nèi)部審計風(fēng)險管控措施
  • 一般來說,一個企業(yè)的內(nèi)部審計具有雙重作用:一方面監(jiān)督部門、單位的經(jīng)營活動,促使其合法合規(guī);另一方面從屬于本單位的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟(jì)效益的提高。對國有企業(yè)來說,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是風(fēng)險防范保護(hù)作用。完善的內(nèi)部審計可成為企業(yè)風(fēng)險控制體系的重要組成部分,保證企業(yè)資金安全、資產(chǎn)高效運行,并可監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動,加強內(nèi)部控制,及時發(fā)現(xiàn)問題,防范重大損失,確保國企資產(chǎn)完整安全,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;二是評價鑒證作用。內(nèi)部審計是在受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任前提下產(chǎn)生的,為經(jīng)營管理的分權(quán)制產(chǎn)物,
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
加強互聯(lián)網(wǎng)“金融基因”風(fēng)險管控
  • 加強互聯(lián)網(wǎng)“金融基因”風(fēng)險管控
  • 互聯(lián)網(wǎng)金融畢竟是金融,因而不能沒有金融基因,而最重要的金融基因即風(fēng)險管控。因為金融業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),是承擔(dān)并管理風(fēng)險的行業(yè),倘若管控不了風(fēng)險,一旦失控,個別風(fēng)險引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險,乃至引發(fā)金融、經(jīng)濟(jì)、政治危機,后果不堪設(shè)想。因此,管控風(fēng)險,是金融業(yè)永恒的主題,也是最重要的金融基因。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
加強商業(yè)銀行市場風(fēng)險管控
中糧集團(tuán):風(fēng)險管控落到實處
  • 中糧集團(tuán):風(fēng)險管控落到實處
  • 作為一家以糧油食品為核心主業(yè)的超大型國有企業(yè),2012年,中糧集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模超越美國ADM、豐益國際、邦吉,躋身全球五大糧商行列。而相對于中糧超過5000萬噸的農(nóng)產(chǎn)品綜合加工能力、7000萬噸農(nóng)產(chǎn)品綜合經(jīng)營量的實力,更引人注目的是這家大型集團(tuán)擁有7家上市公司(香港4家、內(nèi)地3家),涉及糧油食品領(lǐng)域從種植養(yǎng)殖、物流倉儲、內(nèi)外貿(mào)易、加工與品牌食品銷售的整個產(chǎn)業(yè)鏈,米、面、油、乳品、肉食、葡萄酒、糖、番茄和生化能源等多個行業(yè)。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
企業(yè)風(fēng)險管控不能只做表面文章
  • 企業(yè)風(fēng)險管控不能只做表面文章
  • 在經(jīng)濟(jì)危機中啟動中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,最穩(wěn)妥的步驟是優(yōu)先建立并健全企業(yè)的風(fēng)險內(nèi)控體系,同時完善外部的監(jiān)控環(huán)境
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
期貨公司的風(fēng)險管控
  • 期貨公司的風(fēng)險管控
  • 風(fēng)險管控能力是期貨公司的核心競爭力之一。我國期貨市場正面臨難得的發(fā)展機遇,期貨公司要想緊緊抓住機遇,不出偏差,就必須做好風(fēng)險管控。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
風(fēng)險管控,其實沒有那么神秘
  • 風(fēng)險管控,其實沒有那么神秘
  • 近幾年來,在國資委、財政部及證監(jiān)會的大力推動下,央企、國企、上市公司逐漸掀起了建設(shè)全面風(fēng)險管理體系與內(nèi)控體系的熱潮。然而,面對這一較新的管理領(lǐng)域,很多企業(yè)在體系建設(shè)中遇到各種各樣的問題,使得該體系不實用、沒有價值感、操作困難、難以落地等,或者只是為了應(yīng)付檢查,體系建設(shè)成果變成幾本束之高閣的手冊。國內(nèi)管理咨詢AMT研究表明:全面風(fēng)險管理與內(nèi)控是當(dāng)今大型企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),具有極高的應(yīng)用價值。
  • 2013-12-05 20:30  [全國]
分擔(dān)巨災(zāi)風(fēng)險 政府與市場誰唱“主角”?
  • 分擔(dān)巨災(zāi)風(fēng)險 政府與市場誰唱“主角”?
  • 歷經(jīng)多年的討論和研究后,保險業(yè)翹首期盼的巨災(zāi)保險制度建設(shè)終于有了實質(zhì)性的推進(jìn)。日前,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出要“完善保險經(jīng)濟(jì)補償機制,建立巨災(zāi)保險制度”。緊隨其后,中國保監(jiān)會主席項俊波在傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神時再次強調(diào),要切實抓好保險業(yè)改革任務(wù)的落實,制訂巨災(zāi)保險的具體方案,通過保險經(jīng)濟(jì)補償機制完善大災(zāi)風(fēng)險分散機制,構(gòu)建全方位的農(nóng)業(yè)風(fēng)險管理體系。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
保監(jiān)會正積極推動巨災(zāi)保險條例出臺 兩地已試點
  • 保監(jiān)會正積極推動巨災(zāi)保險條例出臺 兩地已試點
  • 在批復(fù)云南、深圳兩地開展巨災(zāi)保險試點工作后,保監(jiān)會正積極推動《巨災(zāi)保險條例》的出臺。“保監(jiān)會明確要將其作為繼《農(nóng)業(yè)保險條例》之后的一項重點工作加以推進(jìn)。當(dāng)然,這還需要方方面面的支持和配合。”10月9日,一位保險公司高管告訴經(jīng)濟(jì)觀察報。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
李師剛:中小企業(yè)風(fēng)險管理趨勢是零售化
  • 李師剛:中小企業(yè)風(fēng)險管理趨勢是零售化
  • 銀行消息 2008年9月25日,“第九屆中國金融發(fā)展論壇”在北京展覽館舉行。以下為德勤會計師事務(wù)所風(fēng)險與資本服務(wù)主管合伙人李師剛在27日“金融服務(wù)與民營企業(yè)發(fā)展”論壇上的發(fā)言實錄。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
家族式企業(yè)經(jīng)久不衰的五大特征
  • 家族式企業(yè)經(jīng)久不衰的五大特征
  • 家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而,家族式企業(yè)無所不在:從社區(qū)周圍的夫妻店,到數(shù)百萬支撐眾多經(jīng)濟(jì)體的中小型企業(yè),再到寶馬、三星和沃爾瑪?shù)燃矣鲬魰缘木揞^,到處都能見到家族式企業(yè)的身影。在標(biāo)普500指數(shù)所涉及的全部企業(yè)中,有1/3是家族式企業(yè);在法國和德國的250家最大型企業(yè)中,有40%為家族式企業(yè)。所謂家族式企業(yè),就是一個家族擁有企業(yè)的大多數(shù)股份,可以影響企業(yè)的各種重大決策,尤其是董事長和首席執(zhí)行官的選舉。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
風(fēng)險管理的四大誤區(qū)
  • 風(fēng)險管理的四大誤區(qū)
  • 金融危機、自然災(zāi)害、全球變暖、計算機病毒……使得21世紀(jì)的企業(yè)處在高度“不確定性”的風(fēng)險社會中,可以說我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入全面風(fēng)險管理的時代。因此,不管是國有大中型企業(yè)還是越來越多的中型民營企業(yè),都希望自己具有“先知先覺”的特殊本領(lǐng),從而有效規(guī)避風(fēng)險,抓住難得的發(fā)展機遇。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
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