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百度意料之外的壓力
如果作家和百度真的打上法庭，那么獲勝把握并不大。即使能夠獲勝，賠償制度也使得作家沒(méi)法滿意，因?yàn)楝F(xiàn)行的賠償原則不是一個(gè)懲罰性的原則，版權(quán)損失很難舉證，法定的賠償是非常低的。從權(quán)利人的實(shí)際損失看，文字作品在20世紀(jì)90年代的時(shí)候，國(guó)家版權(quán)局出過(guò)稿酬的規(guī)定是每千字10元到40元，按照這個(gè)規(guī)定，100萬(wàn)字的作品稿酬是4萬(wàn)元，最高賠償額到2000年著作權(quán)法修訂的時(shí)候把30萬(wàn)元提到了50萬(wàn)元，但很多侵權(quán)賠償金額還是入不敷出。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

百度意料之外的壓力
當(dāng)出版社和作家的聯(lián)盟跟百度發(fā)生對(duì)抗的初期，條件對(duì)百度十分有利。顯然百度擁有著應(yīng)對(duì)中國(guó)版權(quán)環(huán)境更豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。　從2005年至今，國(guó)際唱片公司聯(lián)盟都未能撼動(dòng)百度的音樂(lè)搜索，因?yàn)槊绹?guó)《數(shù)字千年版權(quán)法案》和中國(guó)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》，都有避風(fēng)港原則。避風(fēng)港原則實(shí)質(zhì)上是由被侵權(quán)人“通知”+網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者“刪除”，那么網(wǎng)站就能免責(zé)。這好比讓搜索網(wǎng)站和分享網(wǎng)站有了一個(gè)安全避風(fēng)港來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

Groupon的勢(shì)頭能維持多久？
3月16日，Groupon正式登陸中國(guó)：它與騰訊合資的新網(wǎng)站，每天提供諸如打七五折的室內(nèi)溫泉券等優(yōu)惠券。初步跡象顯示，中國(guó)消費(fèi)者也和世界很多國(guó)家的人們一樣，對(duì)這類優(yōu)惠趨之若鶩。2009年Groupon還默默無(wú)聞：在30 個(gè)美國(guó)城市運(yùn)作，員工120人，用戶200萬(wàn)，營(yíng)收3300萬(wàn)美元。但截至去年底，它已覆蓋全球565個(gè)城市，員工4000人，用戶5100萬(wàn)，營(yíng)收7.6億美元。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

京東法則：被速度“綁架”
京東商城的步步緊逼使對(duì)手惱怒，也逼得自己停止不了高速奔跑的腳步。它對(duì)自身業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)要求超出對(duì)手的想像，此次劉強(qiáng)東甚至針對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)威脅管理層：“今天第一次向我的團(tuán)隊(duì)發(fā)出威脅!我告訴圖書(shū)音像部門：如果你們3年內(nèi)給公司賺了一分錢的毛利，或者5年內(nèi)賺了一分錢的凈利。我都會(huì)把你們整個(gè)部門人員全部開(kāi)除!”要打價(jià)格戰(zhàn)就來(lái)狠的。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

眾泰電動(dòng)車自燃吃螃蟹者的挑戰(zhàn)
　業(yè)內(nèi)專家分析，發(fā)生自燃的電動(dòng)車，起火原因雖然是電池出問(wèn)題的可能性比較高，但也不一定就是電池出問(wèn)題。“換電模式的車電動(dòng)車就比充電模式復(fù)雜，由于電池需要頻繁更換，電池安裝技術(shù)、銜接部件這些環(huán)節(jié)都有可能出問(wèn)題。”多年參與我國(guó)新能源汽車推廣工作的老專家王秉剛表示。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

沃爾瑪斥資3億收購(gòu)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
　 4月18日，沃爾瑪宣布斥資3億美金，收購(gòu)提供社交媒體內(nèi)容過(guò)濾及分類平臺(tái)的Kosmix公司。“社交網(wǎng)絡(luò)以及移動(dòng)應(yīng)用正快速成為消費(fèi)者生活的組成部分，影響著他們的思考和購(gòu)物決定，而且這種影響橫跨線上和線下”。針對(duì)并購(gòu)，沃爾瑪副董事長(zhǎng)、全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)主管艾思華(Eduardo Castro Wright)表示說(shuō)，沃爾瑪希望 “在日益快速增長(zhǎng)的社交電子商務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)能力”。而Kosmix則是沃爾瑪找到的一粒“補(bǔ)藥”。它能帶給沃爾瑪?shù)膬r(jià)值，首先便是團(tuán)隊(duì)。在收購(gòu)?fù)瓿珊螅琄osmix的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)將整體加盟“沃爾
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

百億存款“睡大覺(jué)” 貴州茅臺(tái)不差錢
對(duì)此，民政部網(wǎng)站上掛出的《茅臺(tái)公司回應(yīng)民政部現(xiàn)身其年報(bào)其他應(yīng)收款項(xiàng)一事》中表示，貴州茅臺(tái)財(cái)務(wù)處相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)此事稱該會(huì)計(jì)科目上民政部的 500萬(wàn)為此前玉樹(shù)捐款，因?yàn)槟陥?bào)編制期內(nèi)未收到收據(jù)，所以在年報(bào)中掛在其他應(yīng)收賬科目下。而貴州社保廳的412.85萬(wàn)元為預(yù)繳的民工工資保證金。而記者發(fā)現(xiàn)，貴州茅臺(tái)一季度期末應(yīng)收賬款余額也大幅增加。如公司其他應(yīng)收賬款金額就從年初余額5910.19萬(wàn)元大幅提升至今年一季度末的10104.81萬(wàn)元，升幅高達(dá)70.97%。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

雀巢的本土化消費(fèi)者調(diào)研
全球化與本土化給跨國(guó)公司帶來(lái)了雙重屬性，總體上說(shuō)，全球化更注重一體化與規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)全球采用統(tǒng)一的價(jià)值原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則來(lái)有效地降低成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和運(yùn)營(yíng);而本土化則重視個(gè)性化與靈活度，提倡因地制宜的本地市場(chǎng)認(rèn)知、創(chuàng)新思路與解決方案。對(duì)于雀巢這樣的公司來(lái)說(shuō)，它們必須確定，何時(shí)將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，何時(shí)將產(chǎn)品定制和本地化，以適應(yīng)一個(gè)顯著多樣化的全球市場(chǎng)。新加坡品牌策略師馬丁·羅爾(Martin Roll)說(shuō)：“和很多人的預(yù)計(jì)相反，世界雖然變得平坦了，但并沒(méi)有抹去獨(dú)特的文化和民族屬性或是客
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

諾基亞攜手微軟平移產(chǎn)業(yè)鏈
微軟的江湖地位被削弱，谷歌是其對(duì)手之一。谷歌的開(kāi)源和免費(fèi)，足以讓手機(jī)廠商紛紛投誠(chéng)。現(xiàn)在，微軟要想遏制谷歌已經(jīng)很難，它的對(duì)手已不單是谷歌，而是整個(gè)開(kāi)放聯(lián)盟。至于蘋果，看上去是封閉的，但在產(chǎn)業(yè)鏈上卻無(wú)比活躍。在一個(gè)半封閉、半開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果既獲取了較高的利潤(rùn)，又團(tuán)結(jié)了第三方開(kāi)發(fā)者。如今，手機(jī)不再只是通話工具，而是融合硬件、軟件和諸多應(yīng)用的綜合性終端，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已演變成生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)，硬件地位被前所未有地降低，操作系統(tǒng)扮演起重要的角色。“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是通過(guò)設(shè)備搶占我們的市場(chǎng)份額，而是通過(guò)一個(gè)完整
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

華誼兄弟高績(jī)效模式
華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍常說(shuō)自己運(yùn)氣好，趕上好政策、好市場(chǎng)，每走一步還有高人相助。誤打誤撞拍電影遇到馮小剛，沒(méi)讓他賠錢并且做到了電影票房老大，半路殺進(jìn)電視劇來(lái)了張紀(jì)中等制片大腕，幾年內(nèi)這個(gè)版塊就做到國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，缺錢時(shí)認(rèn)識(shí)了劉二飛、馬云、虞峰這些資本高手，用他們的錢和經(jīng)驗(yàn)把華誼兄弟扶上市。每一步都踩得很準(zhǔn)，每個(gè)階段都有很多高人與華誼合作。也許真有點(diǎn)運(yùn)氣的成分，但是，做企業(yè)絕沒(méi)有太多偶然性。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

Facebook：挑戰(zhàn)隱私極限
去年9月，有海外媒體曾爆料扎克伯格創(chuàng)業(yè)初期和朋友的聊天記錄：“你想要任何人的資料，跟我說(shuō)一聲就行。我手上有4000多個(gè)郵件地址、個(gè)人照片、地址以及社交賬戶。” “人們只要申請(qǐng)賬號(hào)就行，我不知道為什么，他們信任我而已。”當(dāng)有記者向扎克伯格提起這些聊天記錄的時(shí)候，他用“十分后悔”作答。“如果你要建立一個(gè)有影響力且受眾巨大的網(wǎng)站，你就得變得成熟起來(lái)，對(duì)吧?我覺(jué)得我已經(jīng)成長(zhǎng)了許多，學(xué)到了許多。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

特百惠商業(yè)模式：挑戰(zhàn)弱關(guān)
上世紀(jì)50年代，特百惠在美國(guó)創(chuàng)造了一種體驗(yàn)式購(gòu)物方式——特百惠理家會(huì)(Home Party:一種針對(duì)常見(jiàn)的理家問(wèn)題提供實(shí)用解決方案的消費(fèi)者聚會(huì))。理家會(huì)同時(shí)成為一個(gè)溝通的平臺(tái)，每個(gè)參與者都成為品牌的傳播者。理家會(huì)在全球每 2.5秒就會(huì)舉行一次，每年大約有1.8億人次參與。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

中興通訊：千億之后
　　全球第五大通信設(shè)備廠商，五年間海外市場(chǎng)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)37.7%，去年合同銷售額突破千億人民幣。這份成績(jī)單無(wú)疑非常漂亮，而在中興通訊總裁史立榮看來(lái)，更加值得驕傲的是，中興在26年的發(fā)展歷程中，積累了3.3萬(wàn)多項(xiàng)專利，平均計(jì)算下來(lái)，相當(dāng)于每年完成1300項(xiàng)技術(shù)發(fā)明，每天誕生3.6項(xiàng)專利。讓國(guó)內(nèi)廠商遺憾的是，在通信行業(yè)中，他們基本錯(cuò)過(guò)了1G、2G時(shí)代;而可以看到的是，3G時(shí)代開(kāi)始有國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商的參與，在4G上，中興則希望能夠趕超。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

人人網(wǎng)的臉譜與泡沫
“一切帝國(guó)主義都是紙老虎。”在陳一舟的辦公大樓里，張貼著這樣一句話。5月4日，人人網(wǎng)在紐約證券交易所上市，募集資金7.43億美元。上市首日收盤價(jià)19美元，較發(fā)行價(jià)上漲 29%。按首日收盤價(jià)計(jì)算，人人網(wǎng)市值達(dá)到71億美元，僅次于騰訊、百度、阿里巴巴和新浪，其創(chuàng)始人陳一舟身家則達(dá)到16億美元。長(zhǎng)久已來(lái)，陳一舟就被冠以“剩斗士”之名。因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)第一撥弄潮兒，要么公司早已上市，比如搜狐的張朝陽(yáng)、阿里巴巴的馬云;要么早已退隱江湖，比如瀛海威的張樹(shù)新、8848的王峻濤，而他卻從1999年一直堅(jiān)持至今
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

葡萄酒企業(yè)實(shí)行精準(zhǔn)化品牌推廣策略
羅致葡萄酒企業(yè)重點(diǎn)采用精準(zhǔn)化廣告投放的策略，攜手麗水廣告協(xié)會(huì)以及麗水的幾大新聞傳媒作企業(yè)品牌宣傳，其品牌影響力將覆蓋麗水整個(gè)地區(qū)眾多縣鄉(xiāng)區(qū)域。羅致品牌推廣宣傳貫穿麗水、龍泉、慶元、縉云、景寧、松陽(yáng)等城市及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。麗水廣播電視總臺(tái)、麗水日?qǐng)?bào)、處州晚報(bào)、麗水信息港網(wǎng)等新聞傳媒連續(xù)達(dá)3個(gè)多月的宣傳，特別是在麗水市區(qū)戶外電子屏、戶外廣告位達(dá)30多處。預(yù)計(jì)廣告覆蓋率達(dá)75多萬(wàn)人次，廣告宣傳直接受眾近50萬(wàn)人，估計(jì)覆蓋超百萬(wàn)人次以上的人群，其獨(dú)創(chuàng)的品牌推廣概念是精準(zhǔn)營(yíng)銷的體現(xiàn)。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

富士康爆炸：蘋果更“餓”
剛剛經(jīng)歷零售商店建立十周年的蘋果轉(zhuǎn)身碰到了大麻煩。5月20日晚，富士康集團(tuán)鴻富錦成都工廠拋光車間發(fā)生爆炸，這也再次引起了市場(chǎng)對(duì)其代工生產(chǎn)的iPad 2斷貨的擔(dān)憂。記者采訪多位蘋果授權(quán)經(jīng)銷商得知，包括蘋果在內(nèi)的供應(yīng)商都有一定量的存貨，該事故短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格影響不大，但會(huì)加重市場(chǎng)供應(yīng)緊張的預(yù)期，部分商家可能借此炒作。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

亞馬遜開(kāi)放傳奇
2002年，亞馬遜進(jìn)入歷史發(fā)展新階段，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)投入使用，由此轉(zhuǎn)型成為一個(gè)真正的應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商，與合作伙伴分享發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，公開(kāi)自己的創(chuàng)新流程。如今，許多公司、獨(dú)立開(kāi)發(fā)商和中間設(shè)備集成商都在使用這些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，與亞馬遜平臺(tái)一起創(chuàng)造適合開(kāi)放式創(chuàng)新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2005年，亞馬遜還決定擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的范圍，將存儲(chǔ)容量和計(jì)算能力釋放給其他公司。合作者可以租用亞馬遜平臺(tái)的空間經(jīng)營(yíng)生意，或者出租自己的交易能力進(jìn)行銷售與籌資，租用亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)和分配系統(tǒng)儲(chǔ)存、運(yùn)送商品。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

目標(biāo)鎖定青年人群：羅致的營(yíng)銷攻略
　　羅致品牌的廣告語(yǔ)“一起看未來(lái)”。在品牌塑造上企業(yè)就拋出了非常有前瞻性的理念，把消費(fèi)定位在豪放、理性、崇尚自由的年輕人身上。羅致葡萄酒企業(yè)是品牌調(diào)整比較有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)，不止是發(fā)現(xiàn)了80后上升過(guò)程中的影響力，更是提前將更新生的力量整合進(jìn)了企業(yè)的價(jià)值鏈條。因?yàn)槠鋵⒆陨淼膬?yōu)勢(shì)與“90后”牢牢地捆綁，并且從中前瞻到了90后在未來(lái)品牌消費(fèi)中的影響力。以“90后”作為過(guò)渡，為以后進(jìn)一步發(fā)生的世代更替做好了準(zhǔn)備。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

蘇寧十年計(jì)劃：2016年進(jìn)歐美
蘇寧電器連鎖發(fā)展總部執(zhí)行總裁蔣勇昨日在發(fā)布會(huì)上透露，蘇寧目前門店規(guī)模已達(dá)1500家，至2020年，蘇寧將以超級(jí)旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店四種店面形式，將門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到3500家，保持每年200家以上的開(kāi)店速度，覆蓋中國(guó)1785個(gè)“人口10萬(wàn)以上，且家電零售1億元以上”的縣級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)駐 500個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，門店銷售總額達(dá)到3500億元。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

T-Mobile：通訊界的廣告玩家
教堂，所有的賓客正襟危坐等待新人入場(chǎng)。勁爆的快節(jié)奏音樂(lè)忽然響起，大主教跳著Hip-Hop出場(chǎng)了。女王、查爾斯、威廉、凱特等眾多“皇室成員”紛紛出場(chǎng)上演勁歌熱舞的耍寶場(chǎng)面，甚是歡樂(lè)。這個(gè)“威廉大婚”視頻在YouTube十分火爆，但視頻中的主角們并不是真正的王室成員，而是由德國(guó)通訊公司T-Mobile挑選的酷似皇室成員的“明星臉”們拍攝完成。
2013-12-10 21:03 [全國(guó)]

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企業(yè)管理 (348)	企業(yè)勝經(jīng) (9)
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