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谷歌為何輸給Facebook？
忽略用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)的行為傾向，一味把企業(yè)自己認(rèn)為正確實(shí)則技術(shù)過(guò)剩的產(chǎn)品和服務(wù)推向用戶(hù)，不但增加了研發(fā)與運(yùn)營(yíng)成本，還將帶來(lái)負(fù)面的用戶(hù)感知，會(huì)造成用戶(hù)不認(rèn)同甚至逃離，Google+就犯了這樣的錯(cuò)誤。
2013-12-03 11:43 [全國(guó)]

品牌戰(zhàn)略，實(shí)施比制定更重要
今天是一個(gè)資訊爆炸的時(shí)代，信息通過(guò)不同層級(jí)、不同角度以及是不同的情形向目標(biāo)消費(fèi)群體“侵襲”！信息的泛濫使產(chǎn)品品牌的傳播、廣告宣傳組合的策略以及品牌樹(shù)立與品牌忠誠(chéng)等等問(wèn)題，成為企業(yè)必須面對(duì)的重要問(wèn)題。
2013-11-26 19:47 [全國(guó)]

把握人才戰(zhàn)略實(shí)施體系
有很多公司的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人做了多年人力資源工作，卻一直沒(méi)有做過(guò)人力資源規(guī)劃，原因是不知道做了有什么用，根據(jù)什么來(lái)做。人才戰(zhàn)略的實(shí)施體系就是通過(guò)人力資源規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的。人力資源規(guī)劃是對(duì)人才戰(zhàn)略的具體實(shí)施，它是在公司人力資源戰(zhàn)略的總體指導(dǎo)下對(duì)公司人力資源供需做出預(yù)測(cè)，得出供需結(jié)果后給出具體人力資源供需平衡計(jì)劃措施與方案。
2013-11-26 19:47 [全國(guó)]

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是戰(zhàn)略管理規(guī)劃中最重要的一環(huán)。通常很多人在這一點(diǎn)上很隨意，往往根據(jù)企業(yè)往年的發(fā)展速度或者高層的測(cè)算來(lái)作推斷。這很容易犯錯(cuò)。企業(yè)發(fā)展的速度或者目標(biāo)，是由環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)決定的，不是由愿望決定的。一定要對(duì)內(nèi)外部做充分的調(diào)查-分析-診斷后才能作出。
2013-11-26 19:47 [全國(guó)]

凡客品牌戰(zhàn)略實(shí)施案例解析
“關(guān)于“凡客體”，不論對(duì)凡客還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)圈，是如何強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分的。這場(chǎng)爆發(fā)于2010年的網(wǎng)絡(luò)全民狂歡，將互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告推向了高潮。經(jīng)此一役，外界對(duì)凡客品牌的估值已達(dá)到與中國(guó)移動(dòng)持平的地位。
2013-11-26 19:47 [全國(guó)]

凡客品牌戰(zhàn)略實(shí)施案例解析
企業(yè)所規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略要符合企業(yè)自身的品牌理念，同時(shí)企業(yè)品牌戰(zhàn)略要能夠使消費(fèi)者了解自身的產(chǎn)品特色。對(duì)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃人員來(lái)說(shuō)，在其制定品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中要充分的把握住品牌戰(zhàn)略制定要點(diǎn)。
2013-11-26 07:22 [全國(guó)]

戰(zhàn)略實(shí)施模式分析
　一、SWOT分析法，又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法是一種能較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法，SWOT分別代表：StrenGTHS（優(yōu)勢(shì)）
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

精益管理如何促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施
企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式應(yīng)該是一個(gè)具有普遍適用性的管理模式，它既可以作為整個(gè)企業(yè)的管理模式，也用于內(nèi)部的各個(gè)單位，還可以用于企業(yè)各項(xiàng)職能管理。精益管理來(lái)自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車(chē)公司誕生的全新生產(chǎn)方式。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

精益管理如何促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施
企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式應(yīng)該是一個(gè)具有普遍適用性的管理模式，它既可以作為整個(gè)企業(yè)的管理模式，也用于內(nèi)部的各個(gè)單位，還可以用于企業(yè)各項(xiàng)職能管理。精益管理來(lái)自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車(chē)公司誕生的全新生產(chǎn)方式。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

績(jī)效管理如何促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施
一、績(jī)效考核因企業(yè)文化和行業(yè)特性而異企業(yè)用什么樣的人，是決定企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，先有人才戰(zhàn)略才有企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。我想
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的七大常見(jiàn)現(xiàn)象

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的七大常見(jiàn)現(xiàn)象
一、利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入靠天收中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，勤勞善良的中國(guó)農(nóng)民在種莊稼時(shí)常說(shuō)自己的莊稼長(zhǎng)在地里，靠天收。很多中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

解析企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施對(duì)策
由于企業(yè)自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)不同，從而企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的實(shí)施對(duì)策也會(huì)有所不同。企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略管理體系時(shí)，需要
2013-09-24 21:23 [全國(guó)]

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