|
|
- “目標管理”的自述
- 當時正是第二次世界大戰后西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期，美國企業界急需采用一種新的管理方法，來激發員工的自覺性和主動性，以提高企業綜合競爭能力；并克服自泰勒的科學管理以來過于嚴密、過于硬化的過程式管理造成的種種弊端，著重體現以人為本的基本管理原則。于是我便應運而生。由于目標管理強調自我控制和自我調節，可以使個人利益和組織利益一體化，促進組織發展；尤其是目標體系的制定過程，需要上下協商與反復溝通，可以克服分工帶來的沖突和差異，促進組織目標的整合，消除子目標的內在矛盾。因此，目標管理在美國產生了重大影響，并
- 2013-12-09 21:23 [全國]
|
