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IBM企業文化：以“三條準則”為核心
  • IBM企業文化：以“三條準則”為核心
  • IBM公司在“三條準則”指引下，成為享有“計算機的發明創造者、管理的專業化以及市場營銷專家”三項聲望的全球最著名的企業之一，其技術的卓越、質量的可靠，以及為客戶提供服務而建立的良好客戶關系，構成了IBM品牌的精髓。 1993年8月，被認為是IT界傳奇人物的路易斯·郭士納出任IBM的首席執行官，受命于危難之秋，擔負起扭虧為盈、重塑“藍色巨人”的重任。路易斯·郭士納在力挽狂瀾的行動中，發揚并繼續強化了IBM公司以“三條準則”為核心的企業文化。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
讀書角提升企業文化軟實力
  • 讀書角提升企業文化軟實力
  • 剛把書目放到讀書文化角，原本在休息的員工們馬上聚到了一起，大家爭相拿起來翻看。“這本書我本來打算周末去買呢，沒想到現在在這兒就能看到了”結構分廠的李浩拿起一本《正能量》，愛不釋手。“讀書文化角就是我們補充精神食糧的驛站，工作之余，拿起書本，即能休息，還能學習”，今年剛進公司的大學生彭帥很喜歡這樣的工作和學習氛圍。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
創新，別丟下企業文化冒進
  • 創新，別丟下企業文化冒進
  • 企業文化在決定業務成敗時，發揮著無與倫比的重要作用，其重要性甚至超過了戰略規劃和領導力。這并不意味著戰略不重要，而是企業所采用的某種戰略必須由相匹配的企業文化屬性提供支持，才能獲得成功。 我們談論創新型企業，一般應該具備以下要素：專注于創新的戰略、能夠憑以制勝的整體業務戰略、深入的客戶洞察力、卓越的人才和成功執行所需的一系列配套能力。作為企業固有的行為方式、感知方式、認知方式和思維方式的總和，企業文化在融合上述要素的過程中，發揮著無法比擬的重要作用。而根據博斯公司最新的全球創新1000強研究顯示，很多
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
日本長壽企業的長壽密碼
  • 日本長壽企業的長壽密碼
  • 當梅耶?羅斯柴爾德還在四處尋找自己的第一桶金；約瑟夫?摩根還只是咖啡館小老板；伊雷內?杜邦還在為從商還是從政而煩惱時，一群人在總被地震和臺風困擾的日本列島上，已通過在深山老林中開采銅礦、在繁華都市中兌換錢幣和在窮鄉僻壤販賣稻米完成了原始積累，成為一代富可敵國的商界豪強。雖然只有歷史學家才會記住這些開拓者拗口的名字，但三井、安田、野村、住友、巖崎這些姓氏，如今早已成為一個個商業帝國的代名詞。時至今日，當中國的富二代以各種面貌出現在媒體的社會娛樂版時，日本的富N代們還在默默地創造他們的商業神話。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
建立適度沖突的企業文化
  • 建立適度沖突的企業文化
  • 1994年，當迪克.富爾德接管雷曼兄弟公司時，發現這家公司的企業文化充滿了火藥味，大家總是把各自利益置于公司整體利益之上，相互斗來斗去，沒有團隊合作精神。在他的努力下，雷曼兄弟的企業文化發生了很大變化，成了華爾街上最“和諧”的公司之一。公司否認董事會和管理團隊變得過分隨和，即使有異議也不發表，而是安心地隨大流。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化必須動真格
  • 企業文化必須動真格
  • 事實上，軟文化和硬數據一樣重要。如果不想讓公司文化流于形式，就必須公開懲戒那些膽敢破壞公司文化的員工。我們知道，這并不容易。但建立健康正直的企業文化絕非兒戲。由于各種原因，太多太多的領導者認為，公司價值觀只是人力資源部和新員工之間的五分鐘談話，又或者他們認為，公司文化只是大廳匾牌上的文字游戲，比如我們是“敬重”我們的客戶，還是“尊重”他們？簡直是胡扯。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
企業文化到底主張什么？
  • 企業文化到底主張什么？
  • 儒家的“仁、義、禮、智、信”，仁是仁德，義是道理，禮是節度秩序，智是智慧，信是誠信，“儒”講“克己復禮”，講究通過約束自己的行為，以求自己仕途的延續，通俗的講就是政治生命的延續。 道教主要借鑒道家創始人老子的核心思想，有它的生死觀，煉丹即是一種生命的延長術，想通過一種物理、化學的方法使生命延長. 佛教的起源，老百姓所說的佛陀的覺悟，主要是為了擺脫老、病、死的恐懼，要達到超越生死地涅磐境界. 放眼企業界，近10年來，人類的知識大約是以每2年增加一倍的速度向上提升。知識總量在以*式的速度急劇
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
亞馬遜成功原因：節儉文化
  • 亞馬遜成功原因：節儉文化
  • 倘若果真存在所謂的“企業dna”，那么過去十年最成功的一批科技企業無疑已經淋漓盡致地體現了這一點。谷歌專注于技術，蘋果癡迷于簡約，facebook則構建了全球最大的社交網絡。亞馬遜賴以成功的特質似乎要平凡得多：節儉。 通過發揚節儉的理念，并將其貫徹到運營、品牌和kindle fire等各種新品中，這家總部位于西雅圖的網上書店已經成長為一家電子商務巨頭。“成本壓縮是亞馬遜成功的基石。”美國投資研究公司晨星股權研究總監rj.霍托維（rj hottovy）說。由于不必承受實體店的成本壓力，幫助亞馬遜壓低了
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
富士通：以制度贏人心
  • 富士通：以制度贏人心
  • 　　許嵐是富士通（中國）有限公司人事部長，自大學起就留學日本，并且在日本企業長期工作。在她看來，日本企業在震后能快速恢復生產，除了一系列優秀的管理措施，日本的企業制度在其中也發揮著巨大作用。能使員工把企業視為家，在災難發生時愿意與企業共進退的理由有幾個：一是日本企業為所有員工提供了一個平等和多樣化的發展機會，二是勞動保障制度和均衡的外部環境，三是企業的利潤分配方式，四是工會的特殊作用。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
海爾：搞好企業文化建設的七個理由
  • 海爾：搞好企業文化建設的七個理由
  • 企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業文化是企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價值標準，基本信念及行為規范。它包含著非常豐富的內容，包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度，其核心是企業的精神和價值觀。(這里的價值觀是指企業或企業中的員工在從事商品生產與經營活動中所持的態度)完善的企業文化建設可以使企業適應自身和市場的需求，完善的企業文化建設可以使企業適應自身和市場的需求，從而得到健康有序的發展。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
從員工守則看萬科企業文化
  • 從員工守則看萬科企業文化
  • 萬科企業股份有限公司成立于1984年5月，現以房地產為核心業務。它是中國內地首批公開上市的企業之一。萬科把品牌的利益點集中在“展現自我的理想生活”，以“以您的生活為本”為品牌核心，提出“建筑無限生活，健康豐盛人生”這一創新理念。萬科的良好業績，企業活力及盈利增長潛力受到了市場的廣泛認可。憑著一貫的創新精神，專業開發優勢，優秀的企業文化建設，萬科樹立了住宅品牌，并獲得了良好的回報。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
自我膨脹需求是否阻礙了你的企業發展？
  • 自我膨脹需求是否阻礙了你的企業發展？
  • 自我膨脹是會讓人上癮的——我知道我自己就是這樣。 問題在于，你的客戶越需要你，越依賴于你個人，那么你就越難以讓自己的公司成長——從長遠來看——你的公司也將更加不值錢。 在我的咨詢公司里，我發現自己擔任了解決客戶問題的責任。在那個時候，我的感覺很良好，也獲得了比較好的回報，但是我很快就意識到這種做法對于企業的長期價值來說毫無意義。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
探析高成長企業的管理要道
  • 探析高成長企業的管理要道
  • 隨著經濟全球化的到來,知識、技術和管理重要性的加強,企業成長的速度已成為實際上具有控制力的資源和能夠做出最終決定的關鍵要素,而高成長則是當前國際競爭戰場的制高點。企業成長是一個動態過程,是通過創新變革和強化管理等手段積累整合并促進資源增值進而追求企業持續發展的過程。隨著社會和經濟的發展,現在的高成長企業經過若干年后就可能不再是高成長。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
聯想核心價值的價值
  • 聯想核心價值的價值
  • 在20世紀的商業史上,1984是一個重要的年份。一些著名的公司都有自己的“難忘的1984”。 　　1984年新年伊始,蘋果電腦公司推出了一條廣告:“1月24日,蘋果電腦將推出macintosh。你將會見到為什么1984將不會像《1984》。” 《1984》是英國作家喬治·奧威爾于1948年寫的一部“政治幻想小說”,描繪了一幅在未來世界(1984年)統治者借助于信息技術,對人民進行信息壟斷和思想控制的可怕圖景。蘋果電腦最早的開發人員是一群既有遠大的技術抱負和政治社會關懷的
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
真正可怕的事情是管理者認為收入增長最重要
  • 真正可怕的事情是管理者認為收入增長最重要
  • 在閱讀貝恩咨詢公司發布的管理工具與趨勢調查報告時，一項驚人的數據突然展現在我的眼前，這就是：絕大部分高管，都將收入增長放在首要位置上。29%的參與者將其放在了第一位，而客戶滿意度則以存在極大差距的11%落在了第二位，接下來的選擇是贏利能力，有10%的支持度。 可持續發展被排在了最后一位，在1230受訪者中，只有1%的將其列為優先事項。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
如何成為最佳雇主？
  • 如何成為最佳雇主？
  • 美國《財富》雜志每年都會選出100家最值得為之工作的企業。榜上有名者不僅有著善待員工的好口碑，更是頗具競爭力的業界佼佼者。 　　為了解最佳雇主的成功之道，《財富》雜志派出記者“臥底”，到3家最值得為之工作的企業工作，“實況播報”那里的員工福利。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
和諧企業管理與道家思想智慧
  • 和諧企業管理與道家思想智慧
  • 主題為“尊道貴德、和諧共生”的國際道教論壇開幕式選擇在有“道教第三洞天”之稱的湖南衡陽市南岳衡山之麓的萬壽廣場舉行。道家講究“自然、清靜、天人合一”的理念，開幕式也以秀麗奇絕的山峰為背景，演出背景上出現了由各國文字組成的圖案。晚會在“世界變和平”的歌聲中緩緩落下帷幕。著名企管專家譚小芳老師應邀參加該論壇并作精彩演講，她在演講中指出——道德是道教文化的核心與靈魂，希望通過舉辦國際道教論壇，讓更多人認識道德文化的價值，為化解現代紛擾提供一劑良藥。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
對企業家而言最好的25所大學
  • 對企業家而言最好的25所大學
  • 沒有其他的大學專業比商科專業更受當代學生歡迎。超過五分之一的大學學生獲得了商科學位。 　　更令人吃驚的是從傳統商科學位分裂出來的專業的數量。會計與金融可能是最著名的，但是還包括國際商務，市場營銷，商務溝通、管理經濟學、農業貿易與企業家精神。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
奧林巴斯內訌
  • 奧林巴斯內訌
  • 如果只是如奧林巴斯的董事長菊川剛所言，解雇首位非日籍總裁—英國人邁克爾·伍德福德是源于后者始終不能理解日本文化及其獨斷專行的行事風格，資本市場也許不必顯露出如此恐慌的情緒。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
管理者，請回到“現場”
  • 管理者，請回到“現場”
  • 不知從什么時候開始，久居于辦公室的“管理者”，已經徹底與“現場”絕緣。在他們看來，辦公室的咖啡或紅茶，遠比生產車間或者銷售一線的炙熱與重復有趣的多，辦公室漸漸被視為管理者的“領地”，而“現場”則成為普通員工們堅守的前線。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
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