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好品牌管理的價值法則
  • 好品牌管理的價值法則
  • 品牌管理的目的就是為了使企業(yè)的品牌最大限度的被消費者、企業(yè)員工所接受和認可。品牌管理是一個整體的系統(tǒng)，品牌對外需要進行管理維護，對內(nèi)也同樣需要進行精心的呵護與傳達。一個好的品牌管理應(yīng)遵循如下的法則。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理
  • 為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理
  • 品牌管理已成為今天企業(yè)發(fā)展與競爭的最重要的戰(zhàn)略之一。成功的品牌戰(zhàn)略是通過增加可吸引消費者購買的價值（心理體驗）來提高產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力，簡言之，就是告訴消費者你為什么要買我的產(chǎn)品，或我的產(chǎn)品具有什么更大的價值。今天許多企業(yè)家雖有不少管理經(jīng)驗，甚至也做過品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要義，特別是為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理
  • 為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理
  • 品牌管理已成為今天企業(yè)發(fā)展與競爭的最重要的戰(zhàn)略之一。成功的品牌戰(zhàn)略是通過增加可吸引消費者購買的價值（心理體驗）來提高產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力，簡言之，就是告訴消費者你為什么要買我的產(chǎn)品，或我的產(chǎn)品具有什么更大的價值。今天許多企業(yè)家雖有不少管理經(jīng)驗，甚至也做過品牌管理，但并不一定真正了解品牌管理的核心要義，特別是為什么要進行戰(zhàn)略品牌管理。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
十大經(jīng)典互動網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析
盤點2012年成功營銷案例
  • 盤點2012年成功營銷案例
  • 新的開始總是充滿著新的期望、新的機遇與新的挑戰(zhàn)，揮別2012年，邁入2013年，我們對于未來有著熱切的期待。在過去的一年里，盡管國際形勢尚未好轉(zhuǎn)，國內(nèi)市場困難重重，一些品牌在轉(zhuǎn)型升級的道路上遇到瓶頸，但是人們憑借著執(zhí)著的信念和創(chuàng)（專賣店）新的思想，紛紛找到了屬于自己的發(fā)展方向。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
3個車企社會化營銷案例
  • 3個車企社會化營銷案例
  • 對于社會化營銷，眾多車企做了諸多嘗試,成功的案例也不在少數(shù)。雖然社會化媒體并不是一本萬利，但只要運用得當(dāng)，還是能收獲很好的效果。我們想通過此文和大家分享一二。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
經(jīng)典微信營銷案例TOP5
  • 經(jīng)典微信營銷案例TOP5
  • 而當(dāng)微信推出公眾賬號，將品牌和企業(yè)留駐其中時，就連傳統(tǒng)的企業(yè)營銷方式也面對著顛覆性的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的宣傳已經(jīng)不是過去的大撒網(wǎng)大廣播式，而更注重品牌與單個用戶的直接溝通。這種“點對點”地互動，可以借助微信提供的開發(fā)者平臺完成自動回復(fù)、關(guān)鍵詞調(diào)用特定功能等更多擴展應(yīng)用來實現(xiàn)。讓每一個消費者都不再只是信息的接收方，而是成為平等的參與者。同時也讓品牌有了更加親民的姿態(tài)的形象，拉近了其與消費者之間的距離。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
讓美國震驚的10大營銷案例
企業(yè)中如何實施虛擬營銷戰(zhàn)略
  • 企業(yè)中如何實施虛擬營銷戰(zhàn)略
  • 　（一）、建立不斷增強的核心竟爭化勢核心競爭優(yōu)勢是真正的優(yōu)勢，是企業(yè)長期立于不敗之地的根本。索尼的核心競爭優(yōu)勢是電子產(chǎn)品
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
渦輪營銷戰(zhàn)略
  • 渦輪營銷戰(zhàn)略
  • 渦輪營銷策略是指整個公司像渦輪那樣不停地運轉(zhuǎn)，公司將主要精力放在如何更快地為消費者提供產(chǎn)品或服務(wù)，爭取以快制勝的一種營銷方式。渦輪營銷又稱速度營銷。實施渦輪營銷策略的公司主要在四個環(huán)節(jié)上壓縮時間，即:創(chuàng)新、生產(chǎn)、后勤和零售。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
近年來維生素K2市場發(fā)展分析
  • 近年來維生素K2市場發(fā)展分析
  • 數(shù)據(jù)顯示過去5年來，全球各地新推出的含有維生素K2的食品和飲料產(chǎn)品增長了近1倍（增長183%）。然而，維生素K2供應(yīng)商、挪威NattoPharma公司負責(zé)營銷事務(wù)的高級副總裁EricAnderson表示，這只是維生素K2的冰山一角。由于維生素K2所具有的健康好處日益廣為人知，市場上此類產(chǎn)品的數(shù)量將會呈爆炸式增長。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
V.SUBRAMANIAN：國際稻谷市場分析與展望
  • V.SUBRAMANIAN：國際稻谷市場分析與展望
  • 由2013鄭州商品交易所主辦的鄭州農(nóng)產(chǎn)品(稻谷）期貨論壇9月12日在河南鄭州鄭州未來大酒店舉辦舉行。論壇旨在探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品期貨服務(wù)實體經(jīng)濟的途徑和方式，發(fā)揮期貨市場功能，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
V.SUBRAMANIAN：國際稻谷市場分析與展望
  • V.SUBRAMANIAN：國際稻谷市場分析與展望
  • 由2013鄭州商品交易所主辦的鄭州農(nóng)產(chǎn)品(稻谷）期貨論壇9月12日在河南鄭州鄭州未來大酒店舉辦舉行。論壇旨在探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品期貨服務(wù)實體經(jīng)濟的途徑和方式，發(fā)揮期貨市場功能，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
成熟市場定位分析
  • 成熟市場定位分析
  • 在成熟市場上，需求基本上都已經(jīng)到了一定的規(guī)模，市場的商品普及率很高。這時候會有新的消費者出現(xiàn)，應(yīng)該都是比較年輕的人群，或者是第一次購買的人群。如果是耐用消費品，這個人群基本上是更新?lián)Q代的一波人群；如果是快速消費品，則是有品牌忠誠度的人群。這兩個人群要把他們分開來看。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
精準的市場定位 推動整體衣柜企業(yè)長遠發(fā)展
  • 精準的市場定位 推動整體衣柜企業(yè)長遠發(fā)展
  • 對于一個衣柜企業(yè)來說，衣柜經(jīng)銷商始終是最重要的終端渠道之一，同時衣柜經(jīng)銷商對衣柜市場的健康有序發(fā)展起著很大的作用，但目前國內(nèi)衣柜市場競爭激烈，各大衣柜品牌處于白熱化的競爭狀態(tài)，為了獲取更大的盈利，衣柜經(jīng)銷商“易主”的情況頻頻出現(xiàn)，而這種"不忠"的現(xiàn)象不僅影響到衣柜企業(yè)的利益，也致使整個衣柜市場掉入惡性循環(huán)中。面對當(dāng)今的情況，各大衣柜廠家應(yīng)該如何定位才能更好的推動自己的發(fā)展呢?專家建議衣柜企業(yè)應(yīng)該積極了解消費者的需求及市場，結(jié)合區(qū)域特點去為衣柜市場定位。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
市場定位策略
  • 市場定位策略
  • 一、避強定位避強定位策略：是指企業(yè)力圖避免與實力最強的或較強的其他企業(yè)直接發(fā)生競爭，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場區(qū)域內(nèi)，
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
市場定位的三大類型
  • 市場定位的三大類型
  • 一、遵強定位這是一種通開強有力的競爭對手進行市場定位的模式。企業(yè)不與對手直接對抗。將自己里定于某個市場空晾：發(fā)展目前市場
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中應(yīng)如何考慮市場定位
  • 結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中應(yīng)如何考慮市場定位
  • 市場定位決定了營銷的基本策略，所有組合策略的基礎(chǔ)都決定于此。因此，結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)在設(shè)計時第二個必須考慮的剛性匹配是市場定位。盡管企業(yè)戰(zhàn)略定位中已對顧客定位問題進行了初步的匹配，但由于企業(yè)戰(zhàn)略定位所解決的顧客定位占位比較高，它內(nèi)含了該企業(yè)所有的業(yè)務(wù)單元所面對的顧客群體。而分銷網(wǎng)絡(luò)則是直接與一個業(yè)務(wù)單元相聯(lián)系，因此，在完成對企業(yè)戰(zhàn)略定位的剛性匹配后，再考慮與市場定位戰(zhàn)略的剛性匹配仍然十分必要。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
馬云；創(chuàng)業(yè)要有準確的市場定位
  • 馬云；創(chuàng)業(yè)要有準確的市場定位
  • 在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者必須明白自己究竟干什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只有精確的定位，創(chuàng)業(yè)者才能走得更快、更遠。馬云對阿里巴巴就有著非常明確的定位。 馬云認為，電子商務(wù)企業(yè)必須著力發(fā)展下面的五件大事：第一是誠信；第二是電子市場，即B2B、C2C；第三是搜索引擎；第四是支付；第五是軟件。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
馬云；創(chuàng)業(yè)要有準確的市場定位
  • 馬云；創(chuàng)業(yè)要有準確的市場定位
  • 在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者必須明白自己究竟干什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只有精確的定位，創(chuàng)業(yè)者才能走得更快、更遠。馬云對阿里巴巴就有著非常明確的定位。 馬云認為，電子商務(wù)企業(yè)必須著力發(fā)展下面的五件大事：第一是誠信；第二是電子市場，即B2B、C2C；第三是搜索引擎；第四是支付；第五是軟件。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
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