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京東法則：被速度“綁架”
  • 京東法則：被速度“綁架”
  • 京東商城的步步緊逼使對手惱怒，也逼得自己停止不了高速奔跑的腳步。它對自身業(yè)績的增長要求超出對手的想像，此次劉強東甚至針對業(yè)績指標威脅管理層：“今天第一次向我的團隊發(fā)出威脅!我告訴圖書音像部門：如果你們3年內(nèi)給公司賺了一分錢的毛利，或者5年內(nèi)賺了一分錢的凈利。我都會把你們整個部門人員全部開除!”要打價格戰(zhàn)就來狠的。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
眾泰電動車自燃 吃螃蟹者的挑戰(zhàn)
  • 眾泰電動車自燃 吃螃蟹者的挑戰(zhàn)
  • 　 業(yè)內(nèi)專家分析，發(fā)生自燃的電動車，起火原因雖然是電池出問題的可能性比較高，但也不一定就是電池出問題。“換電模式的車電動車就比充電模式復(fù)雜，由于電池需要頻繁更換，電池安裝技術(shù)、銜接部件這些環(huán)節(jié)都有可能出問題。”多年參與我國新能源汽車推廣工作的老專家王秉剛表示。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
沃爾瑪斥資3億收購社交網(wǎng)絡(luò)平臺
  • 沃爾瑪斥資3億收購社交網(wǎng)絡(luò)平臺
  • 　 4月18日，沃爾瑪宣布斥資3億美金，收購提供社交媒體內(nèi)容過濾及分類平臺的Kosmix公司。“社交網(wǎng)絡(luò)以及移動應(yīng)用正快速成為消費者生活的組成部分，影響著他們的思考和購物決定，而且這種影響橫跨線上和線下”。針對并購，沃爾瑪副董事長、全球電子商務(wù)業(yè)務(wù)主管艾思華(Eduardo Castro Wright)表示說，沃爾瑪希望 “在日益快速增長的社交電子商務(wù)領(lǐng)域，增強能力”。而Kosmix則是沃爾瑪找到的一粒“補藥”。它能帶給沃爾瑪?shù)膬r值，首先便是團隊。在收購?fù)瓿珊螅琄osmix的創(chuàng)始人和團隊將整體加盟“沃爾
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
百億存款“睡大覺” 貴州茅臺不差錢
  • 百億存款“睡大覺” 貴州茅臺不差錢
  • 對此，民政部網(wǎng)站上掛出的《茅臺公司回應(yīng)民政部現(xiàn)身其年報其他應(yīng)收款項一事》中表示，貴州茅臺財務(wù)處相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)此事稱該會計科目上民政部的 500萬為此前玉樹捐款，因為年報編制期內(nèi)未收到收據(jù)，所以在年報中掛在其他應(yīng)收賬科目下。而貴州社保廳的412.85萬元為預(yù)繳的民工工資保證金。而記者發(fā)現(xiàn)，貴州茅臺一季度期末應(yīng)收賬款余額也大幅增加。如公司其他應(yīng)收賬款金額就從年初余額5910.19萬元大幅提升至今年一季度末的10104.81萬元，升幅高達70.97%。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
雀巢的本土化消費者調(diào)研
  • 雀巢的本土化消費者調(diào)研
  • 全球化與本土化給跨國公司帶來了雙重屬性，總體上說，全球化更注重一體化與規(guī)范化，強調(diào)全球采用統(tǒng)一的價值原則、技術(shù)標準與管理規(guī)則來有效地降低成本，實現(xiàn)規(guī)范化管理和運營;而本土化則重視個性化與靈活度，提倡因地制宜的本地市場認知、創(chuàng)新思路與解決方案。對于雀巢這樣的公司來說，它們必須確定，何時將產(chǎn)品標準化，何時將產(chǎn)品定制和本地化，以適應(yīng)一個顯著多樣化的全球市場。新加坡品牌策略師馬丁·羅爾(Martin Roll)說：“和很多人的預(yù)計相反，世界雖然變得平坦了，但并沒有抹去獨特的文化和民族屬性或是客
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
諾基亞攜手微軟平移產(chǎn)業(yè)鏈
  • 諾基亞攜手微軟平移產(chǎn)業(yè)鏈
  • 微軟的江湖地位被削弱，谷歌是其對手之一。谷歌的開源和免費，足以讓手機廠商紛紛投誠。現(xiàn)在，微軟要想遏制谷歌已經(jīng)很難，它的對手已不單是谷歌，而是整個開放聯(lián)盟。至于蘋果，看上去是封閉的，但在產(chǎn)業(yè)鏈上卻無比活躍。在一個半封閉、半開放的生態(tài)系統(tǒng)中，蘋果既獲取了較高的利潤，又團結(jié)了第三方開發(fā)者。如今，手機不再只是通話工具，而是融合硬件、軟件和諸多應(yīng)用的綜合性終端，市場競爭已演變成生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)，硬件地位被前所未有地降低，操作系統(tǒng)扮演起重要的角色。“競爭對手并不是通過設(shè)備搶占我們的市場份額，而是通過一個完整
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
華誼兄弟高績效模式
  • 華誼兄弟高績效模式
  • 華誼兄弟董事長王中軍常說自己運氣好，趕上好政策、好市場，每走一步還有高人相助。誤打誤撞拍電影遇到馮小剛，沒讓他賠錢并且做到了電影票房老大，半路殺進電視劇來了張紀中等制片大腕，幾年內(nèi)這個版塊就做到國內(nèi)數(shù)一數(shù)二，缺錢時認識了劉二飛、馬云、虞峰這些資本高手，用他們的錢和經(jīng)驗把華誼兄弟扶上市。每一步都踩得很準，每個階段都有很多高人與華誼合作。也許真有點運氣的成分，但是，做企業(yè)絕沒有太多偶然性。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
Facebook：挑戰(zhàn)隱私極限
  • Facebook：挑戰(zhàn)隱私極限
  • 去年9月，有海外媒體曾爆料扎克伯格創(chuàng)業(yè)初期和朋友的聊天記錄：“你想要任何人的資料，跟我說一聲就行。我手上有4000多個郵件地址、個人照片、地址以及社交賬戶。” “人們只要申請賬號就行，我不知道為什么，他們信任我而已。”當有記者向扎克伯格提起這些聊天記錄的時候，他用“十分后悔”作答。“如果你要建立一個有影響力且受眾巨大的網(wǎng)站，你就得變得成熟起來，對吧?我覺得我已經(jīng)成長了許多，學(xué)到了許多。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
特百惠商業(yè)模式：挑戰(zhàn)弱關(guān)
  • 特百惠商業(yè)模式：挑戰(zhàn)弱關(guān)
  • 上世紀50年代，特百惠在美國創(chuàng)造了一種體驗式購物方式——特百惠理家會(Home Party:一種針對常見的理家問題提供實用解決方案的消費者聚會)。理家會同時成為一個溝通的平臺，每個參與者都成為品牌的傳播者。理家會在全球每 2.5秒就會舉行一次，每年大約有1.8億人次參與。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
中興通訊：千億之后
  • 中興通訊：千億之后
  • 　　 全球第五大通信設(shè)備廠商，五年間海外市場收入復(fù)合增長率達37.7%，去年合同銷售額突破千億人民幣。這份成績單無疑非常漂亮，而在中興通訊總裁史立榮看來，更加值得驕傲的是，中興在26年的發(fā)展歷程中，積累了3.3萬多項專利，平均計算下來，相當于每年完成1300項技術(shù)發(fā)明，每天誕生3.6項專利。讓國內(nèi)廠商遺憾的是，在通信行業(yè)中，他們基本錯過了1G、2G時代;而可以看到的是，3G時代開始有國內(nèi)設(shè)備廠商的參與，在4G上，中興則希望能夠趕超。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
人人網(wǎng)的臉譜與泡沫
  • 人人網(wǎng)的臉譜與泡沫
  • “一切帝國主義都是紙老虎。”在陳一舟的辦公大樓里， 張貼著這樣一句話。5月4日，人人網(wǎng)在紐約證券交易所上市，募集資金7.43億美元。上市首日收盤價19美元，較發(fā)行價上漲 29%。按首日收盤價計算，人人網(wǎng)市值達到71億美元，僅次于騰訊、百度、阿里巴巴和新浪，其創(chuàng)始人陳一舟身家則達到16億美元。長久已來，陳一舟就被冠以“剩斗士”之名。因為中國互聯(lián)網(wǎng)第一撥弄潮兒，要么公司早已上市，比如搜狐的張朝陽、阿里巴巴的馬云;要么早已退隱江湖，比如瀛海威的張樹新、8848的王峻濤，而他卻從1999年一直堅持至今
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
葡萄酒企業(yè)實行精準化品牌推廣策略
  • 葡萄酒企業(yè)實行精準化品牌推廣策略
  • 羅致葡萄酒企業(yè)重點采用精準化廣告投放的策略，攜手麗水廣告協(xié)會以及麗水的幾大新聞傳媒作企業(yè)品牌宣傳，其品牌影響力將覆蓋麗水整個地區(qū)眾多縣鄉(xiāng)區(qū)域。羅致品牌推廣宣傳貫穿麗水、龍泉、慶元、縉云、景寧、松陽等城市及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。麗水廣播電視總臺、麗水日報、處州晚報、麗水信息港網(wǎng)等新聞傳媒連續(xù)達3個多月的宣傳，特別是在麗水市區(qū)戶外電子屏、戶外廣告位達30多處。預(yù)計廣告覆蓋率達75多萬人次，廣告宣傳直接受眾近50萬人，估計覆蓋超百萬人次以上的人群，其獨創(chuàng)的品牌推廣概念是精準營銷的體現(xiàn)。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
富士康爆炸：蘋果更“餓”
  • 富士康爆炸：蘋果更“餓”
  • 剛剛經(jīng)歷零售商店建立十周年的蘋果轉(zhuǎn)身碰到了大麻煩。5月20日晚，富士康集團鴻富錦成都工廠拋光車間發(fā)生爆炸，這也再次引起了市場對其代工生產(chǎn)的iPad 2斷貨的擔(dān)憂。記者采訪多位蘋果授權(quán)經(jīng)銷商得知，包括蘋果在內(nèi)的供應(yīng)商都有一定量的存貨，該事故短期內(nèi)對市場價格影響不大，但會加重市場供應(yīng)緊張的預(yù)期，部分商家可能借此炒作。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
亞馬遜開放傳奇
  • 亞馬遜開放傳奇
  • 2002年，亞馬遜進入歷史發(fā)展新階段，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)投入使用，由此轉(zhuǎn)型成為一個真正的應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商，與合作伙伴分享發(fā)展電子商務(wù)的經(jīng)驗，公開自己的創(chuàng)新流程。如今，許多公司、獨立開發(fā)商和中間設(shè)備集成商都在使用這些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，與亞馬遜平臺一起創(chuàng)造適合開放式創(chuàng)新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2005年，亞馬遜還決定擴大網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的范圍，將存儲容量和計算能力釋放給其他公司。合作者可以租用亞馬遜平臺的空間經(jīng)營生意，或者出租自己的交易能力進行銷售與籌資，租用亞馬遜的倉庫和分配系統(tǒng)儲存、運送商品。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
目標鎖定青年人群：羅致的營銷攻略
  • 目標鎖定青年人群：羅致的營銷攻略
  • 　　羅致品牌的廣告語“一起看未來”。在品牌塑造上企業(yè)就拋出了非常有前瞻性的理念，把消費定位在豪放、理性、崇尚自由的年輕人身上。羅致葡萄酒企業(yè)是品牌調(diào)整比較有遠見的企業(yè)，不止是發(fā)現(xiàn)了80后上升過程中的影響力，更是提前將更新生的力量整合進了企業(yè)的價值鏈條。因為其將自身的優(yōu)勢與“90后”牢牢地捆綁，并且從中前瞻到了90后在未來品牌消費中的影響力。以“90后”作為過渡，為以后進一步發(fā)生的世代更替做好了準備。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
蘇寧十年計劃：2016年進歐美
  • 蘇寧十年計劃：2016年進歐美
  • 蘇寧電器連鎖發(fā)展總部執(zhí)行總裁蔣勇昨日在發(fā)布會上透露，蘇寧目前門店規(guī)模已達1500家，至2020年，蘇寧將以超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店四種店面形式，將門店網(wǎng)絡(luò)擴張到3500家，保持每年200家以上的開店速度，覆蓋中國1785個“人口10萬以上，且家電零售1億元以上”的縣級市場，進駐 500個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，門店銷售總額達到3500億元。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
T-Mobile：通訊界的廣告玩家
  • T-Mobile：通訊界的廣告玩家
  • 教堂，所有的賓客正襟危坐等待新人入場。勁爆的快節(jié)奏音樂忽然響起，大主教跳著Hip-Hop出場了。女王、查爾斯、威廉、凱特等眾多“皇室成員”紛紛出場上演勁歌熱舞的耍寶場面，甚是歡樂。這個“威廉大婚”視頻在YouTube十分火爆，但視頻中的主角們并不是真正的王室成員，而是由德國通訊公司T-Mobile挑選的酷似皇室成員的“明星臉”們拍攝完成。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
奧迪遭遇成長煩惱：張曉軍否定危機論
  • 奧迪遭遇成長煩惱：張曉軍否定危機論
  • 　數(shù)據(jù)顯示：今年1-5月份，奧迪在華銷量達到13.9萬輛，同比增長28%，追趕者寶馬銷量也接近12萬輛，增幅則在60%以上。此消彼長之間，業(yè)界普遍預(yù)測，奧迪面臨著近12年來最強勁的挑戰(zhàn)，照此態(tài)勢發(fā)展下去，寶馬很有可能在年內(nèi)追平甚至超過奧迪。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
韓妝闖中國三訣竅
  • 韓妝闖中國三訣竅
  • 20世紀90年代中后期，韓國的流行歌曲、影視作品等向中國席卷而來，中國媒體形象的稱之為“韓流”。韓劇風(fēng)靡的同時，也將韓國商品、品牌、文化、生活方式等帶到了中國。2010年，韓國最大化妝品公司愛茉莉太平洋在中國市場上的營收達1430億韓元，比2007年增長21%。其旗下的“蘭芝”品牌，曾創(chuàng)下在國內(nèi)專柜3天銷售總額超過100萬元的紀錄。今天，我們便以愛茉莉為主線，來一起聊聊韓國化妝品進軍中國市場的戰(zhàn)略。
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
解讀格力電器半年報
  • 解讀格力電器半年報
  • 對于格力電器上半年表現(xiàn)，不少媒體表示出乎意料。甚至有人認為，在國家節(jié)能惠民政策到期，原材料及人力成本持續(xù)大幅上漲，國際市場出現(xiàn)新一輪低迷背景之下，格力電器這份答卷有點扎眼。平心而論，格力電器半年報超出我的預(yù)期，無論營業(yè)收入還是利潤指標。今天接到不少媒體朋友的電話，不少人的問題一度也是我的問題。作為家電行業(yè)資深觀察人士，到底怎么看格力電器這半年的表現(xiàn)?
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
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