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請把精明強干的創(chuàng)業(yè)者帶到美國
  • 請把精明強干的創(chuàng)業(yè)者帶到美國
  • 　　彼得·泰格拉爾（Peter Tegelaar）和科恩·史蒂文斯（Coen Stevens）似乎正是美國經(jīng)濟目前最需要的創(chuàng)業(yè)者。這兩個人是朋友，正在加州山景城籌劃創(chuàng)立一家叫Newcope的新創(chuàng)企業(yè)，而且想要招聘員工。不過有個問題：他們是荷蘭人，持旅游簽證進入美國，今年春天簽證到期就得返回荷蘭，除非近期發(fā)生什么變化。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
百度與谷歌有什么不同？
中國在創(chuàng)新上能否超越美國
  • 中國在創(chuàng)新上能否超越美國
  • 最近有幾篇文章宣稱，中國即將在創(chuàng)新方面超越美國。當中國的制造業(yè)正在迎頭趕上的時候，這些文章以中國新增專利申請的數(shù)目為論據(jù)，指出中國在新產(chǎn)品的創(chuàng)意方面也步入了世界級的殿堂。在《華爾街時報》的專欄版上，尼爾·弗格森（niall ferguson）發(fā)表了自己的看法：“大家別以為中國只能在流水線上裝配‘加州設計’的產(chǎn)品，這個國家正在設計上大步邁進……2007年，以新增專利申請計，中國已經(jīng)超越了德國”。而《經(jīng)濟學人》雜志的一篇文章則預言， 2011年中國專利申請的數(shù)目將超越其他任何一個國家。所以，西恩·斯爾佛索恩
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
稻盛和夫的經(jīng)營之道
  • 稻盛和夫的經(jīng)營之道
  • 1959年稻盛和夫創(chuàng)立京瓷公司，當時只有28個人。第二年招聘了10個高材生—高中畢業(yè)生。他們工作了一年，突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇，還寫下了血書，如果不能保障他們的未來，他們就辭職！他坐下來，將心比心跟這些員工談話。 談判持續(xù)了三天三夜，最后他把刀子往桌上一拍說：“我要用我的生命做賭注，為了大家過上好日子我會去維護好這個公司。如果我是為了自己的私心雜念而經(jīng)營公司，你們可以砍死我！”
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
周鴻祎與85后談創(chuàng)業(yè)：站在巨人的肩膀上
  • 周鴻祎與85后談創(chuàng)業(yè)：站在巨人的肩膀上
  • 我們公司現(xiàn)在有將近4000人，我覺得里面肯定是臥虎藏龍。百里挑一的話，也有40個偉大的人才。但是，即使是天才，如果沒有前輩的幫助，最后也會變成庸才，是做不出什么大事的。舉例來說，每一個跳水冠軍，背后都要有一個教練在幫他。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
銷售團隊管理流程至關重要
  • 銷售團隊管理流程至關重要
  • 當今社會競爭日益激烈，作為企業(yè)，要想擁有高利益、低危機以及將來可持續(xù)的發(fā)展，僅靠銷售團隊或管理團隊的努力顯然是不夠的。銷售團隊是公司的“血液”，管理團隊的銷售經(jīng)理是公司的“心臟”。因此兩者的結合能夠有效的給公司帶來更多利益，專業(yè)的銷售團隊管理對企業(yè)有著很好的促進作用。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
團隊管理要給予員工公平感
  • 團隊管理要給予員工公平感
  • 首先，要讓大家都用同一桿稱去衡量，即將標準統(tǒng)一化，公開化，透明化，并設法讓全體員工掌握和認同。只有采用同樣的標準去衡量，才能從源頭上保證公平。而要使標準統(tǒng)一化，則要廣泛地征求成員的意見，并使用科學統(tǒng)計的方法成形。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
聰明的管理者需要知道5件事
  • 聰明的管理者需要知道5件事
  • 今天企業(yè)需要的不是單打獨斗的人，而是需要團隊的精誠合作。如果你希望你的公司可以不斷成長，那你就特別需要明白如何建立一個可以一起好好工作的團隊。這不是一件容易的事情，一個團隊意味著你需要帶不同技能的人，以及不同個性的人朝著一個共同的目標來工作，而這個目標又常常不是簡單的，而是復雜的。 作為“Laddering”一書的作者，同時也是一個營銷和產(chǎn)品策略公司，LadderingWorks的創(chuàng)始人和CEO，EricV.Holtzclaw最近分享了他看見一些聰明管理者采用的方法，并從中發(fā)現(xiàn)他們在團隊建設中的5個共
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
讓團隊重拾激情！
  • 讓團隊重拾激情！
  • 他自認是個和氣、公平、愛員工的老板，但是在他營造的和諧公平氛圍中，創(chuàng)業(yè)初期原本氣氛活躍、充滿激情的團 隊，為什么現(xiàn)在開會沉默不語、不愿討論互動、氣氛安靜沉悶？為什么公司出現(xiàn)明顯的業(yè)績滑坡？怎樣才能讓團隊
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
向文波：創(chuàng)新“三大戰(zhàn)役”
  • 向文波：創(chuàng)新“三大戰(zhàn)役”
  • 從年初并購大象普茨邁斯特，起訴美國總統(tǒng)奧巴馬，到再創(chuàng)四項產(chǎn)品“第一”，三一都沖上了風口浪尖。三一重工股份有限公司總裁向文波，再一次成為聚光燈下的人物。無論是并購大象、起訴奧巴馬和帶領企業(yè)創(chuàng)新，向文波都是決策和執(zhí)行者。然而，三一今年每一件大事的背后，向文波到底有什么戰(zhàn)略驅動？
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
微信到底動了微博的什么奶酪？
  • 微信到底動了微博的什么奶酪？
  • 微信已經(jīng)很火，最近微信公眾平臺帶來了熱議，由此引發(fā)的一大爭論焦點便是“微信會取代微博嗎？”不過我認為，或許我們更應該問：“微信到底哪里動了微博的奶酪？”
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
硅谷企業(yè)創(chuàng)新八大定律
  • 硅谷企業(yè)創(chuàng)新八大定律
  • 硅谷是一個絕好的觀察創(chuàng)新的實驗室。我一直在研究硅谷的歷史，有以下幾個結果可以分享:1.小公司比大公司更能創(chuàng)新 2.所有權非常重要。 3.創(chuàng)新者逃離權威。 4.大組織扼殺創(chuàng)新。 5.尋租文化驅逐創(chuàng)新。 6.移民至關重要。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
微軟的危機公關
  • 微軟的危機公關
  • 當微軟公司預計以16億美元投入到windows vista操作系統(tǒng)，以及office新版本預售時，這個巨無霸公司確實獲得了較好的銷售量。而第三季度的財務狀況顯示利潤從49.3億美元下滑至44.1億美元。微軟稱，第三季度的銷售將上漲14%。但是如果沒有xbox分支68%的銷售增長，結果將會不如人意。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
李開復：創(chuàng)業(yè)的五大理由
  • 李開復：創(chuàng)業(yè)的五大理由
  • 李開復認為，為什么在中國的今天，創(chuàng)業(yè)是一個特別合適特別了不起的，讓我們充滿激情的事情。有五個理由。 今天中國的創(chuàng)業(yè)者有一些誤區(qū)，有一些創(chuàng)業(yè)者有一些誤區(qū)，我想對這些誤區(qū)也做一些點評和建議，這方面也有五個建議。
  • 2013-12-03 11:44  [全國]
八大武器助力企業(yè)網(wǎng)絡營銷
  • 八大武器助力企業(yè)網(wǎng)絡營銷
  • 近幾年，互聯(lián)網(wǎng)在我國獲得了巨大的發(fā)展，根據(jù)cnnic統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年中國網(wǎng)站數(shù)量則超過了131萬個，越來越多的企業(yè)開始嘗試上網(wǎng)，建站，希望通過網(wǎng)絡進行廣告宣傳，推廣產(chǎn)品，提高銷售額。
  • 2013-11-27 17:49  [全國]
成本管理不是簡單地節(jié)省
  • 成本管理不是簡單地節(jié)省
  • 成本管理就是要節(jié)省投入，但卻不等于簡單地節(jié)省投入。在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營過程中，一抓成本管理，人們所想到的就是節(jié)省開支，減少投入。而僅僅節(jié)省投入，是遠不足以提升企業(yè)價格競爭力的。
  • 2013-11-27 17:50  [全國]
成本是嚇回去的！
  • 成本是嚇回去的！
  • 談贏利規(guī)則，不談成本，大家一定覺得似乎少了點什麼，但我確實覺得沒什麼好談的。降低成本就是贏利的說法，在企業(yè)營銷From EMKT.com.cn領域也可以算做營銷的方法，但這絕對是最愚蠢和最無奈的營銷！因為企業(yè)營銷講求的一定是投入產(chǎn)出的問題，所以企業(yè)營銷永遠不會不切實際的要求成本最低，企業(yè)營銷要求的是成本最優(yōu)。
  • 2013-11-27 17:50  [全國]
什么是現(xiàn)代成本管理
  • 什么是現(xiàn)代成本管理
  • 現(xiàn)代成本管理應該是包括財務成本管理、生產(chǎn)成本管理和組織成本管理在內的一種宏觀的成本管理。關于財務成本管理以及生產(chǎn)成本管理方面的論著已經(jīng)非常普遍，且各有獨到之處。
  • 2013-11-27 17:50  [全國]
酒店的財務成本管理
  • 酒店的財務成本管理
  • 正是因為企業(yè)是盈利為目的，所以企業(yè)從成立的那一天起，就面臨著激烈的市場競爭，始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中，企業(yè)管理的首要任務是生存，只有生存才能獲利，企業(yè)管理的目標“生存、發(fā)展、獲利”(過程和一個人一樣) 企業(yè)生存的基礎是市場，要占領市場就必須要有獨特的經(jīng)營方式，不斷創(chuàng)新，以優(yōu)質的服務占領市場，同時在合理的前提下不斷降低成本，減少支出，提高企業(yè)競爭能力。
  • 2013-11-27 17:50  [全國]
會計核算的三大特性
  • 會計核算的三大特性
  • 一、以貨幣作為主要的計量尺度 盡管有時會計也要運用實物量度和勞動量度作為輔助量度，但是貨幣量度始終是會計最基本的、統(tǒng)一的、主要的計量尺度。
  • 2013-11-27 17:50  [全國]
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