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企業(yè)文化落地要做好四項(xiàng)內(nèi)容的工作
企業(yè)文化作為未來企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)得到企業(yè)的廣泛共識，并在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。值得欣慰的是，一些企業(yè)開始大力倡導(dǎo)和積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，并取得了一定成果。
2013-11-26 19:46 [全國]

企業(yè)文化建設(shè)的特征有哪些
任何企業(yè)的企業(yè)文化并不是企業(yè)成立的同時(shí)就形成的，企業(yè)文化建設(shè)是和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的，在企業(yè)內(nèi)部形成的相互約束的力量，總結(jié)歸納了企業(yè)文化建設(shè)的八大特征：
2013-11-26 19:46 [全國]

蘋果離職潮！企業(yè)文化異于喬布斯時(shí)代
蘋果前員工和硅谷的獵頭都表示，與過去相比，蘋果變得無法留住員工了。究其原因，他們認(rèn)為庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，已經(jīng)不是那個(gè)喬布斯所帶領(lǐng)的蘋果公司。
2013-11-26 19:46 [全國]

什么是現(xiàn)代成本管理
現(xiàn)代成本管理應(yīng)該是包括財(cái)務(wù)成本管理、生產(chǎn)成本管理和組織成本管理在內(nèi)的一種宏觀的成本管理。關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理以及生產(chǎn)成本管理方面的論著已經(jīng)非常普遍，且各有獨(dú)到之處。
2013-11-26 07:22 [全國]

會(huì)計(jì)核算的三大特性
一、以貨幣作為主要的計(jì)量尺度二、以憑證為依據(jù) 三、具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性和綜合性
2013-11-26 07:22 [全國]

并購稅務(wù)籌劃—并購出資方式的選擇
盡管稅收利益并不是企業(yè)并購的直接動(dòng)因，但并購交易的時(shí)候，很難避免稅務(wù)的問題。結(jié)合資產(chǎn)、股權(quán)重組的企業(yè)并購活動(dòng)，往往因其產(chǎn)權(quán)處分方式的多樣化，而涉及流轉(zhuǎn)課稅、所得課稅的方方面面。在日常運(yùn)作中，我們看到各種并購的方式。比如，股權(quán)并購，或者是用地產(chǎn)并購，等等。然而，不同的并購方式，對稅務(wù)的影響是具有極大迥異的。況且，并購活動(dòng)涉及到很多不同的稅種，又如在一些國外的并購中，每個(gè)國家的稅基也可能不一樣，等等。這些原因都會(huì)影響到并購的成功與不成功。
2013-11-26 07:22 [全國]

如何通過渠道管理加強(qiáng)營運(yùn)資金管理
優(yōu)化生產(chǎn)流程，節(jié)約在產(chǎn)品資金占用時(shí)間　　在產(chǎn)品會(huì)在一定程度上占用營運(yùn)資金，在產(chǎn)品數(shù)量越多，對營運(yùn)資金的占用情況就越嚴(yán)重，營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)速度就必然減慢。企業(yè)降低在產(chǎn)品對營運(yùn)資金的占用的主要控制點(diǎn)在于對生產(chǎn)流程的優(yōu)化與改造。
2013-11-26 07:22 [全國]

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織實(shí)施
一、健全和完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu) 二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo) 三、正確運(yùn)用財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序和方法
2013-11-26 07:22 [全國]

口子酒業(yè)IPO難過審核關(guān)
對于正在“沖擊”上市關(guān)卡的安徽口子酒業(yè)股份有限公司來說,近期真可謂是“名聲大震”,不僅被曝出用原漿酒勾兌年份酒,而且還被消費(fèi)者評為質(zhì)量最差白酒。不僅如此,本次口子窖的上市保薦機(jī)構(gòu)雖為華林證券,但其運(yùn)作實(shí)為保薦萬福生科的平安證券團(tuán)隊(duì),有投資者因此質(zhì)疑,這么不負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)換個(gè)地方重新開張,是否會(huì)繼續(xù)坑害股民呢?
2013-11-26 07:22 [全國]

財(cái)務(wù)管控基本原則
財(cái)務(wù)管理的基本原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)原則以及利益協(xié)調(diào)原則。　　
2013-11-26 07:22 [全國]

阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)變更史：馬云持股7%
阿里巴巴的IPO，注定是今年香港市場上充滿神秘色彩的重頭戲。有關(guān)是否已經(jīng)選定上市承銷團(tuán)、是否已經(jīng)提交上市申請、是否選定上市地等問題，已經(jīng)吊足了投資者的胃口。 “除了阿里巴巴這樣有投資主題的公司，（今年）對其他的IPO都沒有太大興趣。”荷寶中國投資總監(jiān)繆子美坦言。有基金經(jīng)理透露，近期已經(jīng)有包括摩根士丹利、瑞信等投行人士與其接觸，介紹阿里巴巴財(cái)務(wù)資料等信息，但上市時(shí)間就沒有確定，該人士表示，阿里巴巴近年來業(yè)務(wù)增速很快，今年上還是明年上在估值上可能會(huì)有很大不同。
2013-11-26 07:22 [全國]

余額寶七夕收益逆市上揚(yáng) 或已割倉后市待考驗(yàn)
農(nóng)歷七月初七，市場對余額寶運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)憂突增。由于目標(biāo)客戶資金為支付寶網(wǎng)購余額，歷年來七夕網(wǎng)購折扣催生當(dāng)日淘寶交易量大增，市場人士擔(dān)憂網(wǎng)購激增會(huì)引發(fā)余額寶大幅贖回，對余額寶的運(yùn)作造成較大的壓力。據(jù)當(dāng)日晚間余額寶的凈值數(shù)據(jù)，余額寶當(dāng)日萬份收益1.2143元，七日年化收益率4.517%，一定程度上消解了投資人對七夕沖擊收益的擔(dān)憂。
2013-11-26 07:22 [全國]

軟件資產(chǎn)管理的三大風(fēng)險(xiǎn)
軟件作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，已日益成為企業(yè)核心競爭力的動(dòng)力源泉之一，而軟件資產(chǎn)管理仍是許多企業(yè)還未完善的管理領(lǐng)域。多買、散買造成的軟件采購成本上升；軟件未實(shí)現(xiàn)正版化，增加聲譽(yù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；國內(nèi)外法規(guī)不斷出臺(tái)，軟件無序管理引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。都讓軟件資產(chǎn)管理成為埋在企業(yè)身旁一顆滴答作響的定時(shí)炸彈。面對眾多的購置軟件、復(fù)雜的許可授權(quán)機(jī)制，許多企業(yè)都處于“三無”狀態(tài)，即沒有軟件管理制度、沒有長期的軟件管理規(guī)劃、沒有專職軟件管理人員和軟件管理工具，這就造成了企業(yè)對整體的軟件使用情況和未來需求沒有清晰的認(rèn)識，不僅難
2013-11-26 07:22 [全國]

影響財(cái)務(wù)規(guī)劃的環(huán)境因素
對于企業(yè)來說，在規(guī)劃自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，需要結(jié)合不同方面的影響因素來進(jìn)行相關(guān)的制定。一般來說，會(huì)影響其制定的相關(guān)因素有：
2013-11-26 07:22 [全國]

把控企業(yè)人力資源管理的未來
人力資源是企業(yè)用以激活其他物化資源的基礎(chǔ)，是企業(yè)的“特殊資源”。掌握了人力資源，就掌握了企業(yè)的命脈。隨著中國人口紅利的漸行漸遠(yuǎn)，企業(yè)的用人成本也越來越高，人才問題日益突出，成為企業(yè)競爭與發(fā)展中的核心議題。在這種壓力下，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造方式的轉(zhuǎn)變，從而更好的經(jīng)營管理。北京宏景世紀(jì)軟件有限公司董事長王玉霞女士認(rèn)為： HR信息化能為企業(yè)管理帶來很大的價(jià)值。
2013-11-26 07:22 [全國]

企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理
“人本管理”的重點(diǎn)涉及文化、制度與人這三個(gè)層面。企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種“軟性”的協(xié)調(diào)力和凝合劑，它通過在組織中建立共同的價(jià)值觀來強(qiáng)化組織成員之間的合作、信任和團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)親近感、信任感和歸屬感，形成組織巨大的向心力和凝聚力。管理制度。優(yōu)秀企業(yè)并不片面夸大企業(yè)文化的作用。一家企業(yè)應(yīng)通過制度建設(shè)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，確保高績效者獲得高待遇。
2013-11-26 07:22 [全國]

企業(yè)組織管理的路徑依賴
不同的公司處理相同的事物常常有著不同的處理風(fēng)格。有時(shí)，由于身在廬山，并未深度挖掘?yàn)楹我栽摲N方式處理，一種行為慣性能夠反映出一個(gè)公司的文化，然而公司文化的形成來自方方面面的細(xì)節(jié)管理，而細(xì)節(jié)管理與“路徑依賴”有著莫大的關(guān)系。
2013-11-26 07:22 [全國]

中小企業(yè)更適合“藍(lán)海戰(zhàn)略”
過去這段時(shí)間有關(guān)藍(lán)海戰(zhàn)略的討論非常熱鬧,我很擔(dān)心又會(huì)像執(zhí)行力和細(xì)節(jié)的流行一樣,走一番過場之后就被大家忘到腦后去了。作為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,我們實(shí)在沒有必要去爭論藍(lán)海戰(zhàn)略是否顛覆了傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略體系(其實(shí)根本不可能),更不要用“兩分法”來看待藍(lán)海戰(zhàn)略。因?yàn)闆]有接受過專業(yè)訓(xùn)練的國人似乎已經(jīng)習(xí)慣了“兩分法”的思維模式,要么照搬(100%認(rèn)同),要么否定(100%反對)。其實(shí)作為企業(yè)家和經(jīng)理人,遇到任何管理上的新理念、新方法和新工具,都沒有必要在學(xué)術(shù)層面上去爭論問題,而應(yīng)該從實(shí)用的角度看問題,只要對我們有啟發(fā)、有
2013-11-26 07:22 [全國]

團(tuán)隊(duì)情商管理：中小企業(yè)高管的必修課
團(tuán)隊(duì)情商管理是一個(gè)非常有效的團(tuán)隊(duì)管理工具。打造好團(tuán)隊(duì)的情商已成為中小企業(yè)高管的必修課。一個(gè)人的成功，往往靠的不是智商IQ，而是情商EQ。這是為什么我們經(jīng)常看到在學(xué)校學(xué)習(xí)成績拔尖的，到了社會(huì)上卻表現(xiàn)平平。而那些在學(xué)校表現(xiàn)一般，甚至吊兒郎當(dāng)?shù)模搅松鐣?huì)上卻成了大器，甚至成長為優(yōu)秀的企業(yè)家。
2013-11-26 07:22 [全國]

金和OA 幫助網(wǎng)游企業(yè)解決績效管理難題
近日，國內(nèi)最大OA協(xié)同管理軟件廠商金和軟件，在自主研發(fā)的OA管理軟件C6協(xié)同管理平臺(tái)基礎(chǔ)上，推出了專門針對網(wǎng)游企業(yè)績效考核管理的行業(yè)特色管理模塊，解決了網(wǎng)游企業(yè)考核人員多，人員變動(dòng)快，符合其逐級評分、逐級匯總，領(lǐng)導(dǎo)批量審批的績效管理特點(diǎn)。目前已經(jīng)在多家大型網(wǎng)游公司推行使用，獲得了用戶的普遍好評。
2013-11-26 07:22 [全國]

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企業(yè)文化 (58)	組織結(jié)構(gòu) (44)
知識管理 (17)	執(zhí)行力 (31)
團(tuán)隊(duì)管理 (66)	結(jié)果管理 (13)
情商管理 (6)	藍(lán)海戰(zhàn)略 (4)
細(xì)節(jié)管理 (8)	創(chuàng)新管理 (21)
人力資源管理 (8)	財(cái)務(wù)管理 (69)

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