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甲骨文的下一個(gè)獵物將是誰?
  • 甲骨文的下一個(gè)獵物將是誰?
  •   甲骨文(Oracle)聯(lián)合總裁查爾斯 菲利普斯(Charles Phillips)在7月曾表示,公司將在未來5年投入700億美元進(jìn)行企業(yè)并購。雖然甲骨文公司在次日即否認(rèn)了該說法,但對(duì)于甲骨文將收購哪些公司,人們?nèi)匀挥兄T多猜測(cè),我對(duì)此十分好奇。一位投資者曾向我表示,他相信甲骨文在考慮收購3Par公司,而3par已在上周四被惠普(Hewlett-Packard)以23.5億美元的高價(jià)收購[3Par公司的一份證券文件中提到,“甲公司”、戴爾(Dell)以及“乙公司”對(duì)其進(jìn)行了草根調(diào)查(kick its t
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
中國企業(yè)海外并購的陷阱
  • 中國企業(yè)海外并購的陷阱
  •   最近幾年,中國企業(yè)海外投資直線上升,2009年投資總額達(dá)到480億美元,全球排名第六,而且遍布世界180多個(gè)國家和地區(qū)。中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),到2013年,海外投資總額有望達(dá)到1000億美元,累計(jì)額則可能達(dá)到5000億美元。目前,中國海外投資和外商直接投資的比例大致為1∶2,到2015年前后可能會(huì)升至1∶1。中國企業(yè)在海外頻繁的并購動(dòng)作引發(fā)了“中國正在購買世界”的驚呼。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
“火柴大王”的產(chǎn)業(yè)并購之路
  • “火柴大王”的產(chǎn)業(yè)并購之路
  • 1932年9月20日,劉鴻生寫信給留學(xué)英國的幾個(gè)兒子:“現(xiàn)在,我正集中精力于企業(yè)合并。例如,我的夙愿是把所有的火柴制造廠及其有關(guān)企業(yè)歸并在一個(gè)龐大的聯(lián)合公司之中。我力圖把這一特殊行業(yè)發(fā)展成為一個(gè)巨型的民族工業(yè)。你們知道,人們常常稱我為‘火柴大王’……我這種努力并非出于自私,因?yàn)槲蚁耄挥杏眠@樣的組織手段,我們才能真正地發(fā)展和保護(hù)我們的民族工業(yè)。”在他經(jīng)常光顧的上海梵皇渡俱樂部,每當(dāng)他一出現(xiàn),人們便會(huì)不約而同地說:“火柴大王來了!”
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
青啤洽購西湖啤酒 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向
  • 青啤洽購西湖啤酒 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向
  •   青島啤酒股份有限公司正在洽購杭州西湖啤酒朝日(股份)有限公司(下稱“西湖啤酒”)45%股權(quán)。此消息得到了西湖啤酒方面的證實(shí)。   西湖啤酒總經(jīng)理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這項(xiàng)收購方案,已經(jīng)進(jìn)入相關(guān)部門的審批流程。青啤收購的是西湖啤酒中方擁有的45%的股權(quán)。不涉及到朝日啤酒的55%的股權(quán)。擬收購價(jià)格不超過20億元。西湖啤酒品牌將被保留。   青啤收購西湖啤酒,被認(rèn)為是進(jìn)攻浙江市場(chǎng)乃至長三角市場(chǎng)的開始,也是今年青啤大舉擴(kuò)張行動(dòng)的一部分。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
彰豪的轉(zhuǎn)型之痛
  • 彰豪的轉(zhuǎn)型之痛
  • 彰豪公司董事鄭先生最近很煩惱。公司產(chǎn)品銷量2007年前還能保持每月100噸的銷售量,現(xiàn)在平均單月不足50噸;以前產(chǎn)品利潤都在50%以上,由于各種成本上升,現(xiàn)在公司的毛利能維持10%就不錯(cuò)了,再扣除各種費(fèi)用,最后的凈利潤幾乎是虧損。 鄭先生常常反思:創(chuàng)業(yè)之初,到處都是機(jī)會(huì),現(xiàn)在卻很難嗅到市場(chǎng)在哪里。如何轉(zhuǎn)變代工廠配件供應(yīng)商的身份,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破?
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
我令公司陷入了一場(chǎng)兼并噩夢(mèng)
  • 我令公司陷入了一場(chǎng)兼并噩夢(mèng)
  •   我的公司向小企業(yè)提供it支持,為了達(dá)到150萬美元年收入的目標(biāo),我決定要購買另一家公司。我對(duì)成長的概念如此迷戀,而且表面上這個(gè)決定似乎很合適,坦率地說,我沒有去做應(yīng)該有的盡職調(diào)查。我甚至錯(cuò)過了一些警告信號(hào),例如,該公司的老板說,他打算在交易完成后盡快離開。我明白這并不稀奇,但回想起來這應(yīng)該使我更嚴(yán)密地考慮整個(gè)交易。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握控制權(quán)
  • 在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握控制權(quán)
  • 盡管2006年出臺(tái)的《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》提出了申報(bào)制度,要求“外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)并取得實(shí)際控制權(quán),涉及重點(diǎn)行業(yè)、存在影響或可能影響國家經(jīng)濟(jì)安全因素或?qū)е聯(lián)碛旭Y名商標(biāo)或中華老字號(hào)的境內(nèi)企業(yè)實(shí)際控制權(quán)轉(zhuǎn)移的,當(dāng)事人應(yīng)就此向商務(wù)部進(jìn)行申報(bào)”,但由于對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、國家經(jīng)濟(jì)安全、馳名商標(biāo)、中華老字號(hào)等沒有給出明確的標(biāo)準(zhǔn)和定義,存在很多灰色地帶,在實(shí)際操作中主要靠部門內(nèi)部掌握,缺乏全國統(tǒng)一、透明、公開、可操作的開放產(chǎn)業(yè)邊界。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
貴州百靈:整合苗藥的生存路徑
  • 貴州百靈:整合苗藥的生存路徑
  •  2010年6月3日,有著“苗藥第一股”之稱的貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司(貴州百靈,002424)登陸中小企業(yè)板股市。原本打算募集3.5億的IPO,卻意外地融到了14.6億元。千百年來流傳的民間秘方是苗藥企業(yè)最核心的資產(chǎn),大大小小的苗藥企業(yè)正是倚仗著流傳至今的古方得以生存。貴州百靈表示,并購中小苗藥企業(yè)看中的就是被嚴(yán)重開發(fā)不足的獨(dú)門秘方。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
海外并購不是錢的問題
  • 海外并購不是錢的問題
  • 在很多中國企業(yè)看來,金融危機(jī)是一個(gè)商機(jī),因?yàn)樗麄兛梢詫?shí)現(xiàn)過去難以進(jìn)行的海外并購。但是,中國企業(yè)海外并購的成功率卻甚為憂人。金融危機(jī)爆發(fā)當(dāng)年,中國海外并購升至205億美元,但當(dāng)年并購虧損竟達(dá)約2000億元。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞馬遜收購Zappos存在怎樣的隱情?
  • 亞馬遜收購Zappos存在怎樣的隱情?
  •   第一次亞馬遜嘗試收購Zappos時(shí),我們毫不猶豫的拒絕了。那是在2005年的夏天,我傾注了五年心血的Zappos似乎開始走上正軌。當(dāng)年我們的商品銷售總額達(dá)到3.7億美元,成為了Inc. 500強(qiáng)企業(yè)。盡管我們并未實(shí)現(xiàn)盈利,但離這一目標(biāo)已經(jīng)不遠(yuǎn),并且我們的收入增長很快。當(dāng)時(shí)我們幾乎全部收入都來自于鞋類銷售但我們希望能夠最終實(shí)現(xiàn)全方面的經(jīng)營,并期望Zappos能夠發(fā)展成維珍(Virgin)一樣的國際品牌,我們計(jì)劃在2010年銷售達(dá)到10億美元,并最終上市。   在2005年,亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
金蝶軟件:并購難解增長難題
  • 金蝶軟件:并購難解增長難題
  • 年初的不斷并購,并未解決金蝶國際軟件集團(tuán)的所有難題,這家國內(nèi)著名軟件巨頭的軟件銷售撞到了天花板,必須另覓出路。集團(tuán)董事局徐少春日前表示,將大力打造管理智庫,向服務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)界認(rèn)為,雖然徐少春方向正確,但金蝶底蘊(yùn)不足,依然面臨難題。   并購難解金蝶增長難題 強(qiáng)敵包圍軟件遭遇“天花板”   年初,金蝶分別斥資2100萬和2000萬先后并購嘉瑪和普維等兩大細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè),這為一些業(yè)界人士所詬病,認(rèn)為金蝶根基不穩(wěn)卻急于求成盲目擴(kuò)張,然而徐少春的回答是:“金蝶接下來還有幾樁并購,通過并購規(guī)模化吸納行
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞洲企業(yè)海內(nèi)外并購的新戰(zhàn)略
  • 亞洲企業(yè)海內(nèi)外并購的新戰(zhàn)略
  • 最后一點(diǎn),發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)的變化,使這些國家的公司更愿意被購并,胡喬瑞談到。“如果西方公司遭受重創(chuàng),那么,購并目標(biāo)就會(huì)變得更便宜,購并的阻力也會(huì)變得更小。”這為“亞洲企業(yè)通過收購進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)”的現(xiàn)實(shí)提供了解釋。“如果企業(yè)運(yùn)作良好,那么,公司就不怎么愿意被收購。”
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
亞洲企業(yè)海內(nèi)外并購的新戰(zhàn)略
  • 亞洲企業(yè)海內(nèi)外并購的新戰(zhàn)略
  •   就在亞洲的公司以其堅(jiān)挺的本國貨幣和大量的存款?yuàn)^力擠進(jìn)新市場(chǎng),并努力鞏固本土市場(chǎng)的時(shí)候,歐洲和美國的企業(yè)也在這個(gè)全世界經(jīng)濟(jì)增長最快的地區(qū)試圖發(fā)揮更大的影響力。據(jù)兼并收購跟蹤機(jī)構(gòu)dealogic公司的數(shù)據(jù),第一季度,亞洲的兼并和收購(m&a)交易,比一年前增長了一倍以上,而與此同時(shí),美國和歐洲的兼并和收購活動(dòng)則有所減少。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
水井坊為何執(zhí)意“下嫁”
  • 水井坊為何執(zhí)意“下嫁”
  • 受業(yè)界高度關(guān)注的“外資控股中國高端白酒第一案”,終于敲槌落幕。號(hào)稱“中國白酒第一坊”的水井坊,以不菲的價(jià)格“下嫁”給洋了老板
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
寧高寧談中糧并購的秘訣
  • 寧高寧談中糧并購的秘訣
  •   作為中國最大的糧油食品企業(yè)、《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)的掌門人,51歲的寧高寧用了5年時(shí)間,將中糧打造成國內(nèi)最大的、年收入超210億美元的多元化農(nóng)業(yè)食品供應(yīng)商。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
海外投資:從太極拳到連環(huán)掌
  • 海外投資:從太極拳到連環(huán)掌
  •  進(jìn)入第四季度,一度采取“觀望”態(tài)勢(shì)的中國企業(yè)海外投資,似乎呈現(xiàn)一股“爆發(fā)”勢(shì)頭。尤其作為中國主權(quán)財(cái)富基金的中國投資有限責(zé)任公司(簡稱“中投”)更是頻頻出手,帶動(dòng)中國企業(yè)海外投資步伐明顯加快。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
并購企業(yè)更名的智慧
  • 并購企業(yè)更名的智慧
  • 還記得2006年阿爾卡特公司收購朗訊時(shí),人們?yōu)楹喜⒑蟮男鹿舅〉年欠Q“阿朗”公司嗎?從今年年初中國企業(yè)掀起的海外并購“狂潮”到最近迪士尼收購驚奇娛樂公司、卡夫向吉百利提出收購要約,在每一樁并購案中,戰(zhàn)略、整合、運(yùn)營以及價(jià)格方面所包含的風(fēng)險(xiǎn)固然是人們關(guān)注的重點(diǎn),但除了那些純粹的財(cái)務(wù)性并購以及由于雙方實(shí)力懸殊,小公司直接拆分合并入大公司中的并購之外,如何為并購后的新公司取一個(gè)合適的名字,似乎是一個(gè)無傷大雅但又沒法不讓人認(rèn)真對(duì)待的瑣碎“大事”。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
華誼集團(tuán):企業(yè)重組陣痛!
  • 華誼集團(tuán):企業(yè)重組陣痛!
  • 要讓旗下近600家的公司通過企業(yè)重組減少至百家公司,是擺在上海華誼(集團(tuán))公司(以下簡稱:華誼)面前的難題。從去年開始,這家上海的化工老國企就開始內(nèi)部調(diào)整,剝離關(guān)閉了近250家企業(yè)。在人們的印象中,剝離業(yè)務(wù)常是代表失敗的被動(dòng)之舉,而事實(shí)上,剝離的重要性絲毫不亞于并購,它是公司戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)之一。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
螞蟻雄兵:另類海外抄底術(shù)
  • 螞蟻雄兵:另類海外抄底術(shù)
  • 在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,西方商業(yè)世界一片蕭條,而中國經(jīng)濟(jì)似乎風(fēng)景這邊獨(dú)好。一時(shí)間師徒異位,越來越多曾經(jīng)以西方企業(yè)為師的中國中小企業(yè),紛紛開赴歐美等發(fā)達(dá)國家擴(kuò)展商業(yè)版圖。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年,民營企業(yè)的海外投資占全國限額以上境外投資項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)20%。相對(duì)于在中國經(jīng)濟(jì)版圖中占據(jù)顯赫地位的領(lǐng)袖型公司(如中投、中鋁、中國五礦、聯(lián)想、海爾等),我們將這些活躍在海外并購戰(zhàn)場(chǎng)的中小企業(yè)稱之為“螞蟻雄兵”。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
追逐“四萬億”的困惑
  • 追逐“四萬億”的困惑
  • 穆橋石無疑是一個(gè)深諳中國智慧的跨國公司*,他面對(duì)面拜訪過的省地級(jí)官員超過50人,在他的領(lǐng)導(dǎo)下威立雅兩年來在華員工數(shù)翻了兩倍至2.5萬人。現(xiàn)在,穆的出差節(jié)奏更快了,他不得不跟一個(gè)無比充滿誘惑的消息賽跑—去年底中國出臺(tái)“四萬億”經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中,有3500億元投向生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域,而威立雅的主業(yè)正是水務(wù)、交通、能源和垃圾處理。
  • 2013-12-04 18:56  [全國]
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